若依據IGN投票的比例「會買(14%)、不買(86%)」來說，假設市場反應真與這投票一致，只
能說索尼的定價算是大成功。
用PS4 PRO歷史銷售狀況來看就很清楚，
PS4 PRO($399) 較 PS4 slim($299)貴33%，PS4 PRO約佔整體銷量的15%
PS5 PRO($699.99) 較 PS5 slim數位板($449.99)貴56%，PS5 PRO IGN投票會買的約14%
代表PS5PRO定價若依PS4PRO一樣幅度應為$599，而現在提升至$699.99漲了$100(多賺22%)
但願意購買的群體只從原本15%→14%(降幅6.6%)，代表PS5 PRO售價多了22%但只損失"原本
會買的客群"中的7%銷量。
看來索尼從PS4 PRO發現大多數消費者並不追求更好的遊玩體驗，只求有PS4能玩就好，即
便PS4PRO只貴$100也只會選更便宜的PS4。而願意買PS4PRO的客群願意花更多的$$來買更好
的體驗，而這客群願意花多少$$又不會讓銷量大幅減少就很難抓了，而這次699定價下IGN
民調只減少7%購買慾望其實算很低了，代表這價格有落在這客群的守備範圍內。
但這不代表PS6將來會賣更貴，因為大多數客群在現在大通膨後仍只願意花4-500鎂(不考慮
未來通膨更嚴重情況)購買遊戲主機(任島除外)，若硬體成本降不下去，可能會用更長的產
品週期等到硬體有足夠成長才會推出PS6，所以PS5PRO的產品週期可能會比想像中的更長。
結論：PS5 PRO即便比PS4 PRO漲幅更高，但會買的客群大多數仍會支持，索尼發大財。