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2017/05/03 17:09
嚴凱泰是台灣汽車工業之父嚴慶齡之子，從小就被父親賦予厚望，他在1989年進入裕隆集
團歷練，開始他的接班之路，2008年母親吳舜文病逝，裕隆集團正式進入嚴凱泰時代，初
期一度因為經營不佳，被外界說是「敗家子」，之後帶領裕隆振翅高飛，上演「少主中興
」的故事，曾被傳為美談。
如今，旗下納智捷因為虧損連連，讓嚴凱泰的品牌夢遭受挫折，也考驗他的智慧，如何帶
領集團重振雄風，迎向另一波高峰。因為出身在嚴家，嚴凱泰已註定要跟別人走不一樣的
道路，他曾說自己的命運老早就被決定了，「從5歲開始，我就知道什麼叫裕隆了」，顯
示他從小就被當作接班人培養。嚴凱泰1989年從美國進入裕隆集團，初期並不順遂，尤其
1992年至1995年，裕隆連虧3年，他曾被罵是「敗家子」，1995年後因為實施廠辦合一，
又引進了Cefiro，讓裕隆轉虧為盈，又被譽為是「少主中興」，當時，嚴凱泰在尾牙上又
哭又笑，一邊喝酒一邊哭，足足有2個多小時，讓這些日子接班所承受的壓力全面宣洩。
2008年，嚴凱泰母親吳舜文病逝，裕隆集團由他全面掌舵，這幾年裕隆集團營運表現還算
穩定，只是，近1、2年來卻因為自創品牌納智捷在中國發展受挫，外界甚至傳出，納智捷
可能收掉的傳聞，究竟在品牌夢想與財務虧損壓力中如何拿捏，都考驗嚴凱泰的智慧。（
財經中心／台北報導）
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台灣造車工業從小就被決定了...
應該規定交通部官員全部配納智捷好了...