這篇根本唬爛
既然在你眼中台灣勞工命賤
薪資低不抵抗
那這樣是不是創造了良好的投資環境
這樣理應有很多大企業會來投資台灣
實際上根本不是這樣
但事實是大家都往大陸跑
簡單的說問題在產業不升級
政府沒方向
無法創造新的東西
政府這十年到底做了什麼
我只記得消費卷和證所稅和食安風暴
※ 引述《guestooxx ()》之銘言：
: 你好，我是克魯斯叫我小濕就可以了
: 手養想來參與一下這個話題，先說一下敝魯的學經歷
: 116土木系大學畢業，退伍時正值2009金融海嘯中後期
: ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍背景介紹分隔線沒耐心的可以直接跳下一段﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍
: 進入一間中小企業-機械軸承廠上班，做了快六年在今年第一季離職
: 該公司專注在軸承中極為niche的領域，我在職期間年年正成長
: 自2009~2014營業額成長約50~60% （為節省版面不清楚軸承是啥請自行GOOGLE）
: 其專項領域的市佔率排世界前三，可算是幾年前流行名詞的-隱形冠軍
: 該公司的薪資並不算太差，生產線員工加班後4-6萬是有的
: 幾乎不雇用外勞，2014以前只有3-5位女性泰勞負責清潔
: 隨公司每年成長工作量增加，2014起固了4個男性外勞作粗重且無技術性的工作
: 有趣的是我們辦公室白領的薪資，相較於生產線確實偏低
: 敝魯的學歷在公司內算很不錯了，日本薪850*當月天數（大月31小月30）
: 加上全勤以及津貼約實領32K，分紅年終合計年新約600K，後來有接近700K
: 由於業務職務對產品成本以及售價必須要有概念
: 公司每年扣除薪資和其他營運成本，明帳上淨利約有一億，去年達到一億五
: 但是公司最有貢獻兩大重臣兼老臣，一位掌管技術一位引領業務，都超過15年年資
: 年薪也不過1500K
: ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍正文開始﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍
: 我只能從有限的見聞，並且排除房地產政策等諸多非實業因素
: 單純從''壓力''來分析台灣薪資低的原因
: 直接說結論是： 無法給別人壓力的人，就只能啃骨頭吃人家剩下的！
: 市場終究弱肉強食，客戶端比你強勢的話
: 你就只好接受他的議價
: 對手把可被接受的產品品質做的更便宜，你只好跟著一起往cost down的不歸路奔去
: 公司在外面遇到了給他壓力強者，只好將壓力轉向內部
: 這時候有兩個狀況
: 一、將壓力導向真正的價值面去研發、去行銷、去找出客戶價格以外真正需求的
: 可能就會讓自己變強可以跟外在的壓力抗衡
: 如此向上躍升轉型，研究出更有價值、超乎客戶期待的產品
: 二、將壓力轉嫁到弱者身上，在台灣這個弱者就是協力廠跟自己的員工
: 因為沒有創造出需要的價值，只好妥協價格
: 在材料、在製作上想盡辦法控制成本，而這些還比壓低員工薪資更困難
: 因為你的採購、研發能力本來就不足阿！
: 所以在外頭吃了憋打不到肥肉的犬，就回家拿兔子的飼料來填飽肚子
: 又發現兔子都不會反擊，本該打獵吃肉的犬甚至狼，竟然習慣起搶兔飼料來吃
: 久了還覺得很好吃，就認為一隻兔子本來只配吃22g的飼料，其餘都是他自己的
: 這種情況太普及之後，一些還能打獵吃肉的犬看別家的犬吃兔子飼料很輕鬆
: 自己打完獵回家也從兔子碗裡挖一些，反正沒人嫌他胖
: 挖著挖著就習慣了
: 這世界，強者從不反抗的弱者身上拿取資源本來就是正常的
: 就算你是條能打獵的犬，自己胃口太小或是不懂反抗爭取
: 一樣會被比較敢犬或狼挖走你碗裡的肉，誰叫你不吭聲了？
: 寫在最後，這些狀況在大陸比較不存在
: 他們連小孩玩盪鞦韆都會搶了
: 我大陸的朋友聽到那兩位老臣的薪資都是同一個反應，屢試不爽
: ''這麼少？那誰要跟他幹？ 去其他地方自然會有出的起價的老闆！''
: 可他們不知道台灣太小了....
: ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍本文結束﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍
: 最後的最後，我想把自己的努力用在自己身上
: 所以離開了這家曾經我也玩得很開心也很有感情的公司
: 如果版上有人也想改變些什麼，而不是心裡埋怨卻還是只能抱著薪資繼續迴圈的話
: 歡迎來信聊聊，或許我們能互相激發些什麼
: 有自己在創業的版友，想要我這種不安分的怪咖也歡迎聊聊XD