※ 引述《gn01838335 (寂靜的生存者)》之銘言：
: 一例一休我記得要解決中小型公司輪班問題吧？昂
: 我舉一個case來講
: 排班制的中小型工廠，原本十台機器，6個人輪班，線上一定要開12小時才能把產量做足
: ，因為是精密無法大量生產
: 誰適合使用一例一休，絕大部分排班制的勞工適用
: 規範了40小時一定要一例一休
: 因為原本雇用的人本來就只有這些
: 所以一休的人，在徵人在過渡期聘用加班
: 所以企業成本上升。而新進員工也需要培訓，也要有老員工訓練，所以開銷成本上升
: 增加新人力使舊勞工不用加班，獲得充足休息時間。但比以往金錢變少
: 我想這是一例一休想減少工時的目的嗎？
: 本來徵人也要過渡期怎麼可能瞬間人補足，何況在年關，又不是畢業潮。
: 我只能說台灣人真喜歡速成文化，任何政策的推展演進，怎麼可能馬上到位，若真的兩例
: ，又找不的人頂班，請問這些中小型企業會如何？
: 勞團和時代的想法是少做事，薪水多的政策推行方向。
: 我支持勞工多休息，但是是否給想賺錢的人多點彈性。
: 我認為1例1休是最佳做法遠勝兩例
一例一休目的是保有可加班的彈性，若原本沒
有週休二日的企業，想維持跟之前一樣的產出
就是要增加人事成本，一種是給更多的加班費
另一種則是增聘員工，但是增聘員工還要付勞
健保、退休金等，整體成本比較高，很少老闆
會這樣做
若不想多付加班費，那只好讓員工週休二日
這樣企業的產出跟營收會減少，老闆自己會去
估算，到底哪種划算
而之前靠假日賺加班費的勞工，如果老闆繼續
要你假日來加班，收入會增加一些，要是公司
真落實週休二日讓你少了加班費收入，也沒啥
好抱怨的，畢竟週休二日是勞團長期的訴求
也是應該要做的事