又是一個好久沒有寫心情的感覺；上班以後總覺得休息時間不夠XD...
即便在一個加班根本不算嚴重的地方
難得想寫，不過是想抒發一下不愉快的心情
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不得不說，我這已經不是第一次覺得我同事誇張了，文中同事是特指某一位同事，
光是最近一次結帳後的產物，我就覺得諸多可怕之處
列舉出來....
1.發票調節表還沒有調平，就說調平然後集團公告營收
可怕的點：(1)沒有調平說調平 (2)不想寫太明白，很可怕
2.上點問題避重就輕，不找負責公告的主管回報，跑去找另外一個主管
可怕的點：
(1)避重就輕
(2)延伸令我覺得可怕的事情是，處理事情怎會這樣處理...？
3.那家公司進銷存通通都是用excel做，所以人工一定要很小心
居然有出現....
(1)期末平均單價沒有填
(2)存貨呆滯備底公式沒有拉到正確的地方
(3)出現重複且沒有意義的excel分頁
以上錯誤都是一個小錯，如果複核的人只要沒看到，存貨備底跌價，跟跌價損失就是直接錯，
不管怎樣就是損益有錯，要不是因為我要對進銷存的表格改版，我根本也不會發現他做的東西有錯
又還好目前不是季底提列還沒出現錯誤....
4.其他同事都在協助主管準備OTC實審資料，你就專心結你的收入，還結的比我慢....
5.長投合併調整分錄，會需要這家公司資產負債同時虛增的資訊，我不知道怎麼地，
可能是我那時候事情太多，我這每個月會準備的資料居然漏了兩個科目
分別是應付費用廠商，跟應付費用暫估，
我就打算讓我那同事去做，不然每個月都我在做，我沒有教會別人永遠都我在做，
先是早上我就有說，我那合併沖銷是要怎麼做，
然後等到經理發現我科目少了兩個，
我請同事做的時候，我又講了很仔細，一步一步講，原始資料在哪邊，怎麼貼，怎麼更新樞紐資料，
之後我放給他做，他做了好久，一兩小時吧，
經理在問了，轉頭去看，他居然從別的科目開始編科目餘額表，而不是先做那兩張給經理......
我真的臉都快綠掉了，我都說過那兩科目先編給經理
我"又"講了一次，到底該怎麼做，已經非常仔細了，一動一動講，
過不知道多久才給經理.......
明明10分鐘的事情，他可以好幾小時候才完成
老實說，我忍得很辛苦
6.稅務的調節表不該平的居然平了.......
那個是利息收入調節表，帳務處理是實際當下匯率入帳，
但年底收到的扣繳憑單應該是另一個匯率，
我們又沒有回頭去調整帳務處理，理論上一定會有一個匯率差
結果，他負責的那段利息收入調節表居然調平了.....
靠邀，光是這點我就快嚇死了，會計師那邊問說，怎平的，
我心裡也想，怎平的？？？
另一位同事(B)就跟他說，你拿出你的扣繳憑單，看是多少，再來回頭改調節表
據說那位同事杵了半小時還是不懂，B同事又說了一次去看手上的扣繳憑單，
他看了看，想了想又說不明白....
我聽B同事轉述到這裡我就快瘋掉了（雖然說我臉色只是配合當下，只是一張覺得有趣的表情），
X！怎麼這麼雷啊，明明B同事都"很明確"地說，去看手上的扣繳憑單，
靠，帳列數你撈系統會出來，你扣繳憑單手上有紙本，阿人家都跟你說去看手上的憑單了，
到底是哪裡有困難，我真的不懂....而且你老大進去財務部好說也有個...2-3年了
就算第一次編外幣的調節，但以前年度有編列過其他調節，你怎還是不會.....