前陣子心血來潮地看了一下年金改革的會議直播，
剛好看到某將軍憤恨不平地說：
如果國家要檢討現在的軍人退役給付，已經有人發動
要從自己和自己的子孫和認識的軍職人士一起退休，
先把錢都領光光再說。
我並不覺得這很不合理，相較於其他勞工們的看法，對我而言這只是人性。
而說真的，在企業裡也不是沒有處理過企業瘦身和組織改革，其實要是在企
業裡聽到有人力資源上我們極力想修掉的人自己開口要退，我們絕對會把握
機會，默默地、看起來憂心而遺憾地，補上一句：
我們很遺憾，那好吧！我們尊重你們的選擇。
有些代價是要付出的，改革的必須。而軍隊確實長遠以來有一個問題，被特
定而老舊的觀念把持，要是一瞬間因為年金改革可以順便達到整體汰換，造
成軍隊文化與素質的改組，我不認為這是壞事，甚至會覺得撿到了。
現在的軍隊需要企業化的管理，需要高科技與高智商人才，體力或智能和嚴
謹訓練的占比需要被大規模的檢討，而執行者或老派思想不換，很難造成軍
隊的高科技轉型。
台灣很現實地，在軍事上無法以數量與運動能力的規模上勝過其他國家，但
要是比精良的科技、嚴謹度和科技戰就不能說沒機會，為何錢不投在高價值
處？海陸和肌肉訓練精簡到核心菁英部群，其他的經費與發展如果拿來放在
符合時勢的地方，讓對的人執行，認真地我覺得頗不賴的。
但我想，遺憾的大概是並不是所有人都有企業改組或塑身的經驗或概念吧！
整批固有思想一起退，我覺得挺不賴的耶！
至於錢能夠解決的事，就都是小事，不用花錢的才是最貴的。
要是這些將領豪氣干雲地跳出來說：
好！因為我們愛國，所以讓你們改革，沒問題！這就是軍魂。
哇賽！那才真的台灣大家欠這些人欠多了。不過目前看來軍人也跟勞工沒差
異，跟國家的關係只是利益與勞資關係，所以也就企業式思考，要瘦身轉型
要把握機會！
哈！