南方澳斷橋》看完檢測報告 黃國昌提3疑點批粗製濫造
https://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/2934898
離譜！追查南方澳斷橋　黃國昌：得標到審查都自家人
https://news.tvbs.com.tw/local/1210527
「這不僅是人禍，更是罔顧公安、無良撈錢的犯罪行為！
我會一路追查、持續揭露下去，徹底掃除這群蠹蟲。」
ah呵呵呵呵，整個立法院，就只看到這號人物為了正義在做事，
雖不敢說其他人怎麼樣啦，但至少我服這位所為。
如果說要做個短評，大概真是過一天是一天了，
坐立難安，沒有保障、保證，是一個追求穩定的人，
最畏懼的事情，甚至環境不斷地變動，真的會令人害怕。
董事長、總經理係不同人。
二前提，
一、原先某有關於人事運行辦法，以下簡稱某辦法，委由人事同事編寫。
二、近期，董事長因公還是因私請假我不清楚，僅知屬於長時間不在公司狀態，
管理部主管為董事長代理人，卻因私請假處理，導致代理人又請假。
某日，董事長特助來找我，說欲盡速推行該某辦法，藉此約束代理職務期間請假問題，
原特助意思為，除特殊情況，禁止於代理期間請假，在了解其意思後，
我著手處理文檔，
對於我非人事底子出身者，我僅拿文檔草稿加條文，然後列印給人事審，
了解條文是否有無問題，時間為午休前45分鐘左右
我如此跟人事說
我：辦法我加了條文，(口說第幾條第幾項)，請看看有無問題，沒問題，我就把紙本拿去給特助過目。
人事：想要怎麼改，特助他們說好，(final的給他)就好了
我：辦法草稿是你擬的，要怎樣修改當然要先跟你順過。
人事：(不拒絕過目)，只有紙本？
我：等一下我會寄檔案給你，再麻煩你。
詢問時間點約為11：45
口頭結束走過來，我寄出email時間為11：49
我心裡是這麼思考的，董事長跟特助有管理上的需求，想要修改辦法草稿，
就溝通過程中，應該是有找過人事，不然他們不知道有這辦法草稿待推行，
既然他們問過人事，再來問我，我就依管理目的修改條文，
讓原編輯者、人事出身，去看過條文是否有問題，人事說好，我再給特助，
特助說好，再給董事長，文本我就列印一份，我也不用浪費紙張，
我不可能叫誰誰誰，自己打開電腦看，這很無禮。
該條文20字左右，整份辦法草稿都為人事所撰寫，我認為僅看那一條文，
時間應該綽綽有餘，
過了很久我都還未獲得回覆，口頭、email都沒，午休過後，我就去跟人事問，
時間約為13：40
我：請問條文好了嗎？
人事：沒問題。
我見人事對於紙本已經筆記加註
我：那我去列印一份給特助。
人事面露很噁心的表情
人事：下次你就可以email副本，不用印出來浪費地球資源 ^_^。
對，就是^_^這個表情，他媽的想酸我，
我：我會有所考量。
我講完就去我位子列印，送特助過目
特助看過，覺得跟他意思相同，他說OK，轉寄給董事長、總經理、管理部主管、特助
照辦，時間約為13：53，
董事長回復OK，董事長指定人事擬簽呈處理，時間約14：07
我將董事長指示轉寄人事，時間約14：14
結果我一轉寄兩分鐘後，人事回復email，時間14：16
給我、特助、管理部主管，
信件內容有295個字，是關於某些法條的內容，不宜約束員工請假等，
其174字內容，是人事建議之文字，
我看到當下真的發火，故意在我給董事長後才發出這訊息要來打臉，
我閱讀沒多久，想要回信講他口頭回覆我OK了，現在刻意這樣處理的用意，
信件還沒寫完，人事就走過來，
人事：信件內容看到了嗎？
我：看到了。
這一段文字我完全忘記用詞遣字，大意就是他在表示那條文非常有問題，
我：那要不要一起去找特助？
人事：我已經告訴你想法了，你去就好。
我：透過我去，那不就跟現在一樣，又一個門外漢去處理？所以你是否一起去找特助？
人事：那就現在吧。
到特助辦公室，
人事對著我以及特助開場敘明：「你們」想要怎麼改(辦法)？
當下我聽到這句話我非常火，我今日受薪為勞工，
人事那話刻意把我跟我討厭的資方擺在一起，
他這數個月以來敵意只有更增。
我：不是我想要怎麼改，想知道怎麼改要去問董事長。
特助接話，跟人事在討論，關於約束員工請假會踩的法令，
變的設計上面，由其他制度邏輯去處理
(啊其實用那個"其他制度邏輯"，在早上，我於董事長、特助、我，這三人場合我就講過了)
最後共識出來，再度修改條文，重發，
從特助辦公室出來，
忘記於哪個時點，人事主動問我，
人事：請問為什麼會發出我還沒說好的辦法？
我：我在午休結束，下午過來問的時候，你不是說好了嗎？
人事：我沒說好，你是問可不可以印給特助，我說好。下午的時間是在寫email。
我思考了兩秒，我覺得這種刻意的情況下要去爭這個，
無法改變人事對我敵意之深的事實，
我：既然是這樣，我想是溝通上的誤會。
從我詢問特助是否OK、轉傳董事長等，到人事email發出，這中間1340-1416，
確實有將近35分鐘可以讓你寫email，好像合情合理，
但是咧，午休前將近45分鐘沒消沒息，
刻意在我發給董事長email後兩分鐘馬上回復，
還有一開始直接叫我改好給他，擺明了就是想"等我改好再來捅我"，
我讓他過目，斷了他這招，他就口頭說條文OK，我信他以後，到董事長說好，
再來文字捅我
非常好，然後再來粉飾，假裝他沒有回答過他說好的過程
這件事情，段落大抵如此，
我評論是，這個人為了捅我，會刻意嘴巴先講好，
文字軌跡都故意不留，為了就是捅我，然後事後還會假裝沒事，
但我看來，除非我腦子壞掉，不然我不會看不出來，
我今日講話就算不是很宏亮，但也不至於口齒不清
有五千被偷，三千轉去不知道哪裡，一些敏感的人都知道這在偷，
這件事，大概會是很嚴重的事。
還有董事長想奪權總經理，刻意開臨董會想修改核決權限，全部到董事長那，
聽聞被說不妥，更改另一種內容
那一天早上特助問我該怎處理，我提供修改核決權限表即可，不用到臨股會改章程，
結果咧，特助改完又被說不行，開會要有車馬費，
一堆人的成本不說，然後找一個不是管理部、不是辦法監控者來處理文檔修改，
又找一個不相關的人來改，
真的不懂規矩就是。
啊，我只說，能做一天是一天，我不知道我明天或者下星期還在不在，
家計很重要，所以我忍著負重。