本篇C大引用書中內文
算是早期很流行的引導式陷阱敘述寫法
幫你點題
: 例如：
: 主角馬蒂告訴弟弟馬楠，
: 沒了聯考，
: 改用推薦制度，
: 那會更糟糕。
: 如今升大學也有許多馬蒂所說的問題。
聯考只是公平的給予入學門票，出來還是看個人
比較成熟發展的學校，通通都是畢業比入學難
反之為了聯考制度走火入魔的例子
有目前的大陸跟南韓
亦或說淡化聯考制度，反而可以改善走向極端化的升學主義至少
改善的方式不是只有取消聯考
還有學制外的學校，這些學校在台灣目前也是達官貴人的子弟喜歡送進去唸的學校
不要求學生在分數上錙銖必較
而是培養解決問題的能力，以及培養學生全面化的知識
音樂要熟、體育要有專精
兩年前跟朋友(一家上市公司總經理)談到說他的小孩在宜蘭某學制外學校唸高中
學期中學校帶團出國時，出了一個考試
老師拿出數張照片，要求每個小孩去找到這個場景
(每個人的照片還都不一樣)
找到後，要跟陌生人借手機，依照片的視景拍下同樣的照片
上傳到指定的位置，才算pass
這種體系培養出來的小孩，天生就是領導人層級
學制內的就算考進台大，天賦一般般的怎麼比?
*這種實際解決問題的遊戲，菁英學校很會玩
我看過最好玩的就是帶去威尼斯
在那種有地圖照樣會迷路的地方這樣玩
都不在意學生從此消失在人間
: 馬蒂同事業務部的小陳說：
: 「妳不想揹房屋債？很好。」
: 「最好保證妳到五十歲還這麼想。
: 我告訴妳我這房子是為了孩子買的，
: 免得孩子大了，再苦一次，
: 他會怨我。」
各位的爸爸有沒有自己的房子
爺爺有沒有自己的房子
有沒有繼承下來的家產，其實或多或少都有
是不是每個人都因此沒有再苦一次?
答案是否定的，why?
全台所有資產都是這樣傳承下來50~100年，甚至更久
能夠穩定流傳下來的極少數家族，我們都喊的出來
板橋、霧峰、鹿港，靠的是什麼?一代一代的栽培
有資產也要培養出代代可以經營他們的人才
不然就是富不過三代
*這個富不過三代，指的是第一代創業輩到第三代孫輩都作古了，再來看結果
其二是揹債這件事
會執著在要不要揹債，代表家裡理財觀念沒教好
法人營運，首看"資產負債表"
全台灣最會賺錢的幾個家族如蔡家、王家、魏家
每個在借貸這件事都跟銀行體系合作愉快，甚至自己開銀行金控
揹債本身不是問題
問題是把揹債這件事跟買房連動在一起，就是個引導式陷阱
台灣199X時代，還處於經濟持續成長時期
鴻海每年年終抽股票動輒千萬起跳
和碩集團、台積電、聯發科等每年動輒數百萬在發
更別提網路發展時期跟3C硬體發展時代，創造了多少企業家
對於當時有能力的人來講，買房只是一種投資方式
: 我好奇的是，
: 後來同事小陳，
: 約1994年離職，
: 賣掉貸款中的房子，
: 我倒是想知道，
: 小陳當年買怎樣的公寓？
: 書中所述不多，
: 假設小陳為一家三口，
: 約1994年前幾年買公寓，
: 地址為台北汐止區，
: 不知地段，
: 不知新舊公寓，
: 公寓至少兩房，
: 不知幾樓，
: 不知建商，
: 不知建材，
: 不確定頭期款多少，
: 貸款三百五十萬，
: 不知道這樣的條件
: 小陳當年在汐止買什麼樣的公寓
: 現在來看最值得？
汐止的房價在過去會低，是因為永遠都在淹水
每年颱風來就是上新聞，少數低處地段淹一層樓是每年都在發生
自從員山子分洪打通跟基隆河整治，汐止經過幾次颱風考驗確定不再淹水後
價格才開始上調
從94年開始整個基隆河改善大概在15年後才有明顯成效
15年前就可預見未來基礎建設的改變，而且還沉得住氣買
這不是只買數百萬一間公寓的人，能夠做的起的事
這樣的人材，應該是像楊致遠這樣，94年創立雅虎經營後在2012年賣掉
當年身價直上數十億美元囉