※ 引述《clever0705 (小卒)》之銘言：
: 俗話說有關係就沒關係，
: 沒關係就有關係。
俗話也說單單只是你認識他，他認識你，並不叫做人脈，更不叫做關係。
（有這句嗎？）
以前有學弟問我：「學長你怎麼都找得到不同領域的人來幫你？」
我說：「找到人不難，你手機拿出來也有很多不同領域的朋友。」
學弟說：「也對，問題在於他們肯不肯來出力幫忙。」
我說：「錯，問題在於你敢不敢開口請他們幫忙。」
: 團體總有強勢派，中立派，弱勢派，
: 怪人派，強勢派當然只認可與自身
: 相同價值的人，以及牆頭草中立派，
跟美國派什麼派沒關係，你也只會認同、接近那些價值觀跟你相近的人不是嗎？
: 因此很多問題只講個人喜惡而
: 失去是非，
: 各位會為了團體生存而靠攏強勢派嗎?
換個角度，如果你就是強勢派的領導者，只要有新人來靠攏你就接受嗎？
或是你會接受怎樣的人，加入你的強勢派？會拍馬屁？能帶來利益？
: 常見的像職場的老屁股總會看某些人
: 不爽，藉題發揮，跟老屁股同一掛的
: 當然不覺得老屁股有問題，看在新人
: 眼中，明顯就是老屁股心術不正，
同樣地跟屁股新舊沒什麼關係，就像你也會看那些你覺得心術不正的老屁股不爽不是嗎？
只是在公司不敢當面指責，因為那邊不是你的主場啊！
: 此時新人的你會如何?
如果我看見團體中的強勢派，是只講個人喜惡而是非不分，
只要會拍馬屁，或者聽話就可以簡單靠攏，而且看人不爽就隨意亂排擠人。
那我會想幾件事：
1.如果這樣一無可取，這個「強勢派」究竟是怎麼形成的？年資久？跟老闆是親戚？
還是有什麼我沒注意到的關鍵點？
2.靠攏這個強勢派，對我待在團體內有什麼幫助？
如果有幫助，我有什麼籌碼讓他們接受我，甚至主動來招攬我？
3.除了強勢派，其他人為什麼被推在圈圈外面？有沒有辦法把他們連結起來？
4.如果強勢派爛到底了，老闆怎麼看待？
如果老闆對爛到底的強勢派置之不理，或是無法處理，這公司還值不值得我待？
就像一台車子的某個地方故障了，你可以想辦法修好它，或者不想修就換掉它。
再不然就放任它這樣，然後邊開邊抱怨，哪天車子壞到不能開了，就不得不換車。
問題是車子壞掉的那一瞬間，你很可能會受傷。