[分享][抽書]《軟能力》心理/人際關係

作者: rosebyrne (螺螄拜恩)   2023-11-07 22:40:21
※心理/人際關係《軟能力:那些學校裡學不到卻讓你終身受益的底層能力》
一、活動辦法:
1、抽獎活動頁面
https://reurl.cc/z6EONN
請於本則貼文『按讚』+『公開分享』索取。
二、獎品介紹:
https://imgur.com/gDNWnar
◆抽獎名額:《軟能力:那些學校裡學不到卻讓你終身受益的底層能力》一本(兩名)
◆活動時間:即日起,至2023/11/11(六)晚上12:00截止
三、閱讀筆記:
通常我不看兩類書,一類是聽君一席話如聽大廢話,其二是天才的成功法。天才之所以是
天才,正在於立基點比他人高,你還在牙牙學語,他就拿著粉蠟筆解微積分,看天才的成
功法只會覺得自己很廢,就像聽富二代創業經驗談只恨我爸為何不是歐陽龍?閒閒沒事打
個盹都能拿愛馬仕當枕頭。
https://imgur.com/uklpqLK
而《軟能力:那些學校裡學不到卻讓你終身受益的底層能力》的作者吳軍是誰?他是頂級
一流大學約翰霍普金斯的計算機科學博士、矽谷投資人、曾任Google資深研究員,也是中
、日、韓Google搜索部門的創始人。如果你覺得搜索演算法不夠完美、反垃圾郵件機制有
待改善,請找他算帳謝謝~
好了,這下一定有人問,吳軍不就是一個天才嗎?
對啊,他是天才,但《軟能力》不談死老百姓難以企及的廣博學識與專業能力。身為頂級
人才,要能混得風生水起,終究脫離不了職場和人際關係,故本書談的是學校不會教,但
生活在社會上必備的非專業能力,亦即「軟能力」。
https://imgur.com/0NpAmyT
軟能力概略分為五種:能溝通無礙、調動人脈的「交往力」;見微知著以做出正確判斷的
「洞察力」;辨別是非善惡、真假資訊的「分辨力」;在工作場域把事情做好、打點周全
的「職場力」,以及提高行動效率,所耗費的努力能斬獲最佳成果之「行動力」...維
大力請走開,你是軟性飲料,不是軟能力!!
看了上文,你會發現書中定義的能力不同於部分職場書,究於吳軍極為實事求是,全書不
夸夸其談、不唱高調,其以自身經驗與專家建議,提出能派上用場的,具體而微之策略與
方案,文筆精簡有力,毫無冗詞贅句。
https://imgur.com/POQmOi0
科學家的觀點異於常人,舉例生動,讀來興味昂然。如首章〈交往力〉認為,並非人人善
於人際交流,較之勉強自己做做不來的事,更重要的是先學會「識人」以趨吉避凶,找到
能真心相待的好夥伴。
在心理學領域,有多種觀察他人言行舉止、生活習慣,藉此推斷真實性格的方法。舉例來
講,假如同事車子的前、後保險桿四個角與側面車門處,有許多磨損或刮傷痕跡,那他或
許是性急魯莽之人。當然,我們也不能排除他前女友是小甜甜的可能性。
再者,一個人的「情感調節器」或多或少反應出主人的情感寄託,如床頭、辦公桌上放的
擺飾、皮夾放的照片,和手機設定桌面等。若對方的手機桌面是小孩,他最大的情感慰藉
也許來自家人。而我的手機桌面是車銀優,看到帥哥就神清氣爽賽神仙~真準呢!(沒人
想知道好嗎)
除卻啟迪人生之精闢見解,《軟能力》全書字字珠璣,蘊含中肯實在的深刻智慧,以下節
錄金句少許,希望對各位有所助益~
☑和愚蠢的人爭論,會被他們拉低水準,然後被他們在低水準爭論中的豐富經驗所打敗。
(這句害我笑出來)
☑直覺並不是碰運氣,它其實是我們過去學到的知識和累積而來的經驗。
☑不要覺得你有能力拯救每一個人,與其把感情花在那些不確定的人身上,不如用心把身
邊的人照顧好。
☑善良不等於犧牲,不等於懦弱,不需要把對他人的「善」,建立在對自己「惡」的基礎
上,那樣的善良不會長久。

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