台灣人很熟悉的大賣場「好市多」收取會員費，您知道原因是什麼嗎？
《商周財富網》報導，財經專家Joseph舉美國好市多的營收為例，2014年好市多的淨利為
20.6億，而會員費收了24.3億，也就是說好市多如果不收會員費就是一家賠錢的公司，而且
過去五年的財報，年年都是靠收會員費收益。甚至有美國網友戲稱，好市多就是一家經營俱
樂部的公司，只是恰巧裡面有賣東西。銷售毛利10.66%，而光管銷費用就9.89%，所以賣東
西當然賠錢。
而好市多全球663家店(美國468家)，2014年營收為1,126億，目前有約7,640萬會員。
http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/life/20160617/887803/

好市多租賃公司

我比較想看台灣的財報...

台灣財報應該比較好看，退貨率只有美國的七分之一

繳錢加入退貨俱樂部 不給退

明明好賣的東西都會先漲後打折

台灣販賣商品的平均毛利沒那麼低吧... 怎麼可能只有一成這樣看來美國costco的商品應該真的很便宜耶，台灣的比其它賣場也沒便宜多少，吸引人是因為有些獨有商品

美國沒有特別便宜啊 跟其他大買場比起來

台灣商品報價，確實就是1成多一點點點點即可

所以說一次漲50元代表廠商一次漲了五百?..

樓上 廠商漲500 好市多只漲50應該是佛心到爆吧

想太多了...毛利沒有7 鬼才要做生意......就算是買一送一 還是有賺

記得臺灣區某高層說過，同一件商品被退貨超過三次才會賠錢，況且它們本來就不打算靠賣商品獲利，會員費才是它們要賺的

那全聯賺什麼？

美國加油有便宜！

全聯賺更兇，保證毛利加上議價時押定廠商促銷深度做足促銷+配合缺貨罰款讓廠商逃都逃不掉另外全聯光電費抽%就賺飽飽飽飽飽了.....

才剛做完costco的case study，costco的確80%的淨利就是來自會員費，可是他們的政策是產品的markup不會超過15%，以通路商來說算是很佛心了，而且員工薪資蠻高的（台灣不確定）。本來每間公司就有自己的獲利模式，也沒必要說什麼沒收會費就虧錢吧，企業的本質不就是要獲利嗎不然咧？

他們就是員工福利比同業好 才養出漠視消費者權力的人

其實costco就有點像團購公司XD