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女神在快要到我生日的時候問了我要什麼禮物
我曾經爲了要不要讓女神花錢這件事情傷透腦筋,本來想說不要讓女神花錢好了
所以說我要「亂買東西免死金牌卡」
(我一直想要買個電動滑板,看看那精美的Marbel Board....)
結果當然是被否決了,後來才不得已的選了個Apple Watch。
時間直接跳到拿到Apple Watch的時候......評語四個字:「質感真好」
我買的是42mm Sport 太空灰版本,先不講手錶本體,錶帶的塑膠質感很不錯
但是也覺得總有一天塑膠錶帶的外膜會脫落,這不是一個假設性問題
而是何時會脫落跟脫落的多嚴重的問題。
剛剛用的時候還不知道要拿來幹嘛,不過在經過陸陸續續的時候後感覺
Apple還是以前的Apple
爲什麼會有這種感覺呢?畢竟大部分的負面使用體驗都是「反應慢」、「了無新意」、
「不夠驚豔」。正面的使用體驗大部分也還是停留在「幫Apple Watch找工作」的範疇...
說穿了大家還是不知道要拿Apple Watch來幹嘛
就是沒有一個很具體,很決定性的,非Apple Watch不可的功能。
講到這裏我覺得有必要坐一下時光機回到2007年的時候
當時是第一代iPhone剛剛問世,有用過的人應該都還記得當時這個產品有多麼搶手
看照片不用再傻傻的按下放大縮小的按鈕,用手指縮放即可
通訊錄選單尋找就是滑來滑去而已,不需要再用實體按鈕那邊滴滴嘟嘟的按了
打字也方便許多,當時這些設計都覺得很創新
但是現在想想,Apple他做的事情就是「把事情變的合理」。
就我的想法,Apple嚴格來說他做的事情從來都不是「最前衛的」、「最創新的」
或是「最超英趕美的」
「最前衛的」:有看過前衛藝術嗎,有看過就知道那些藝術有多曲高和寡
「最創新的」:無論當時還是現在,一堆科技廠商總是在追求「第一」這個字眼,
但是這些第一,頂多就是做到「能用」的等級,但是真的讓大家覺得「不能沒有他」的
又有多少?
「最超英趕美的」:其實Apple這家公司還蠻踏實的,畢竟iPad系列也是慢慢地一代比
一代要薄。
我試着用用幾個字形容一下這家公司:
「站在巨人肩膀上讓事情合理化的科技重新詮釋者」
是的,經過幾年來的使用體驗後(我從2006年開始使用ipod),這是我對Apple的感覺。
他從來沒有打算要超英趕美,反而致力於把自己的基礎打好。
再回來看看Apple Watch這個產品,Apple Watch以我們很熟悉的形態出現在大家面前,
但是Apple對這個新的產品其實定位的很清楚:「行動電話的延伸」。
好啦,我曾經也對Apple Watch有很多的幻想,像是3D立體圖像(像Star Wars那樣的)
或是投影機功能,甚至是取代手機......,同樣的事情,
我在看到Google Glass的時候也同樣做過,
但事實上Apple他沒有打算要把大家變成一個科技怪胎。
有看過Google Glass實際穿戴的照片的人應該可以理解那個樣子有多引人注目,
跟在臉上寫着「我是怪胎」沒有兩樣,相較之下戴着Apple Watch的人看起來就正常許多。
在這裏我再舉個例子,在人類學的案例研究中,
人類對於進步其實大多數偏向於「我換了這個新東西對我的效率提升多少?」、
「可以讓我賺更多的錢嗎?」之類的
曾經有個志工團隊想要幫助非洲一些難以取得乾淨水的部落,
於是打算引進「先進」的水過濾設備,非洲當地居民的想法很簡單,
不外乎是否可以有效獲得用水,作物收成是否更多,但是團隊想的是東西有多先進
這樣看起來應該沒有問題吧。等到整套設備都裝設好了之後,
卻發現蓄水池最後最後成了蚊蟲的溫床。
這個案例其實顯現出生態評估的重要性,至少在這件案例來看,
Apple或許不是沒有想過其他穿戴式的呈現方式,或者是說,
Apple很有可能針對人類在在面對穿戴的心理方面做過相當的研究,
最後才決定了Apple Watch。所以說Apple他有達到預設的期望嗎?我認爲是有的:
1.看時間、看訊息更快?:Yes,手腕一翻就有了
2.提醒事情更確實?:Yes,直接在手上震動
3.通訊更方便嗎?:Yes,可以直接用Apple Watch講(但是公共場合就不太適合)
4.看起來有更潮嗎?:不予置評,但是至少看起來不會像個科技怪胎
在我看來,這些期望都沒有遠離iPhone使用者所想要的,
但是有些事情app仍舊力有未逮,於是就利用硬體來拉近iPhone跟使用者的距離。
無奈人總是會對新產品產生一些能力以外的期待,
其實Apple Watch上的科技大家早就不陌生,
例如心跳監控功能當我在唸小學的時候Casio表就有了,
大家都希望Apple Watch能夠會飛天會鑽地,但實際的功能並沒有滿足這股心態,
這也說明了Apple Watch爲什麼至今普遍不被看好的原因。
相較之下,Google Glass雖然設計大走向跟Apple Watch一樣,
強調人跟人或是人跟資訊的連結更加緊密,但是在細節的呈現上,
我認爲他反而為使用者跟社交之間拉開了一些距離。
2007年iPhone第一代出來的時候,跟他牌手機的方便使用的程度相比,我認爲多了30%左右
(從打電話、看照片、上網方面來比較的話)
2015年Apple Watch的推出是針對自己的iPhone
協助iPhone更進一步、更積極的加強接受資訊、提醒、通訊等等功能
你說方便的程度多了多少,我覺得多了15%左右。
從時間的進程來看,花了8年走了這15%,其實Apple很保守的呢。