如果是我的話
1. 先問客人確定的數量是多少，
2. 然後拿這個數量開一張訂單給工廠，叫工廠先給報告，不然訂單取消(訂單要註明)
(我訂單給你了，報告總該趕快給我吧~)
3. 交期須加上做報告的時間，回報給客人(例如生產20天，報告需要2周，
我交期會抓50天)
這邊會遇到幾個問題：
A. 客人數量不夠多，工廠不願意做報告(和工廠談兩邊一人一半？)
B. 客人覺得交期太久，把問題丟給工廠，例如：『客人要30天交貨，你報告兩周才出來
，拿到報告生產又要20天，客人來不及怎麼辦？』
工廠通常都會說我產品先做，報告同時出來給客人就好了
(請注意務必E-MAIL留底，因為大陸廠商蠻說報告會過，有時候是不會過的，
不管它怎麼保證，務必要看到報告才算數！如果這邊工廠支支吾吾也不確定
報告會不會通過，請你務必要等到報告通過才去生產！)
這是我自己的作法啦....應該有其他前輩有更好的想法
※ 引述《yyuweii (唯)》之銘言：
: 我們一直以來當中間者
: 替歐洲客人與大陸廠商購買產品
: 這次遇到兩頭為了產品檢驗費僵持不下
: 想請問各位前輩怎麼解決
: 事情是這樣的
: 大陸廠商是第一次合作
: 產品還未去申請歐洲需要的檢驗證明
: 客人希望廠商先提供證明再下單
: 廠商轉而希望我們中間者吸收檢驗費用
: 等正式下單再扣掉這筆費用
: 理當大陸廠商吸收這筆費用
: 畢竟往後檢驗證明能供他們其他歐洲客人繼續使用
: 這也能提升廠商的銷售市場
: 但是要怎麼有力的說服他呢?
: 可以請你們提供一些建議?