台灣有6成的人從事服務業，貢獻的GDP更占全國將近7成。
如何帶領這麼多人，突破目標業績、撐起經濟支柱，成了每個店長的責任。
不僅如此，店長就是一間門市的CEO，什麼都要懂、什麼都要做。
無論你正在當店長，或是有意想要當店長，準備好鍛鍊自己成為超級店長了嗎？
活動時間:
2018-01-20(六) 13:30~16:30
活動地點:
台北市復興南路一段27號5樓之1
(台北捷運忠孝復興5號出口，一樓是好樂迪ktv請由旁門上電梯)
活動介紹:
想要有好的業績必須掌握好兩件事情：商業模式、銷售戰術
講座分成兩階段:
階段一、商業模式
在攻城略地前，我們必須先搞清楚打誰、怎麼打、武器是什麼、後勤補給有什麼，
如果什麼都不知道或是規劃錯誤 !! 想錯了，就死掉了…..
商業模式環節A.戰場分析
商業模式環節B.目標羊群
商業模式環節C.進攻策略
弄清楚客戶是誰，他要什麼，透過五大市場區塊，
找到最適合你的攻略，建構業績提升20%市場區塊圖！
我們將透過共有3個案例 & 3個實作練習，必須藉由您的參與，
讓這些實務經驗給你帶回去咀嚼吸收。
階段二、銷售戰術
當我們戰略圖規劃完成了，就可以開始創造掠奪市場利潤
銷售技巧很重要，但銷售模式更重要 !
模式可以複製、可以倍增，但好的銷售人員卻只是單兵，
如何讓新進員工快速進入狀況 ?
你必須讓他在健全的模式裡運作。
本階段帶你找尋擴張業績的三條主軸線
重新探討來客數、客單價及成交率，運用這三項，
透過好的話術，在對的時機讓客戶買單率達9成，創造單月營業額提高5%
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