在事務所能把工作帶回家＋生小孩的媽媽，通常已經是manager了～
跟你分享一下我以前的會計師在事務所的育兒經驗(問題？)～
他在當lead manager時生了兩個小孩，準備升會計師
第一胎做到安胎，還叫staff送底稿到醫院
第二胎產假沒休完就回來就回來上班，準備忙季開始
先生有段時間還外派大陸，夫妻倆工作之餘可以約在昆山見面
他在住家附近買了一間房子給娘家媽媽住，小孩給娘家媽媽顧
不忙時早點下班可以看到小孩，太忙時小孩也有家人照顧
嬰幼兒時期沒有太大問題～
但是當小孩開始上幼稚園、小學時，父母親長時間工作太忙缺少時間陪小孩
小孩開始會問：為什麼同學們放學回爸爸媽媽家，而我是回阿罵家？
即使是很親的阿罵照顧，但是爸爸媽媽還是無可取代～
所以大一點後，小孩會努力找時間跟爸媽相處～
每到七點多，小孩就會call媽媽早點下班，到了八點還會再call一次，避免被媽媽放鴿子
當媽媽實在走不開，就會改call爸爸九點前到阿罵家，這樣晚上就可以跟爸爸媽媽一起睡
他通常回家陪孩子睡了也跟著睡，隔天五六點起床看報告，等送孩子上學之後再去上班
能夠陪伴孩子很好，但不表示工作忙碌的爸媽就是失職，人生總有許多地方要權衡
但是記得要留點時間陪伴孩子說說話，不同年紀的小孩都有不同的煩惱
PS. 事務所工作雖然繁重，但是身為manager可以做的調整比較多～
搞定小孩之前，請先搞定工作～搞定工作前，先搞定staff
重視教育訓練及工作傳承，節省staff無效率加班
忙季時定期回報人力及工作進度，適時放出人力到緊繃的小組上
安排mentor關懷同事，免得一堆人鬧離職
搞定客戶又是另一個難題了
※ 引述《isaacc (小元宅爸)》之銘言：
: ※ 引述《tienfei (神阿！給我多一點時間)》之銘言：
: : 曾經是auditor握手，我沒辦法想像忙季＋帶小孩的日子
: : 換到業界之後，我跟你反過來，反而是老公比較常加班，我常常要一打一
: : 之前我也po過一篇文，問小家庭家務如何減量？
: 曾在CPA firm，想跟兩位母親講說，兩位辛苦了。。。
: 分享一下上海同事的做法
: 基本上，上海非常男女平等，我以前部門女Par比男Par多
: 上海同事許多夫妻雙方都在四大，或一個已經出去業界
: 但兩人通常很重視自己的職場生涯，沒有誰要退讓的議題(因為誰都不退)
: 而且爺爺奶奶外公外婆也都重視他們的退休生活
: 因此，一歲半以前，請保母，住在家裡照顧，只有過年回老家放假兩周
: 一歲半以後，送去寄宿學校，周日送去，週五晚上或周六接回來
: 這樣子呢，夫妻感情就更好了，辛苦工作之餘也有夫妻自己的空間
: 小孩周末接回，還可以順便與兩家家長相聚，享受天倫之樂
: staff也很開心，代表跟這兩位主管就不用周末被緊迫盯人...
: 如此，社會祥和，工作氣氛良好，甚至還擴大內需
: 這是我奇妙的上海CPA經驗談，
: 我還有認識的台灣人在大陸開啟一歲半托嬰寄宿學校
: 看看兩位是否能跟先生討論一下，小孩不是媽媽一個人必要的照顧責任
: 這樣下去，親情沒了，夫妻之情也淡了。。。
: 祝福大家!