[政見] Erance

作者: Erance (小氣貪財死胖子)   2015-04-14 02:43:37
《ID暱稱》Erance (小氣貪財死胖子) 《經濟狀況》小康
《登入次數》786 次 (同天內只計一次) 《有效文章》573 篇 (退:0)
《目前動態》查詢 Erance 《私人信箱》最近無新信件
《上次上站》04/14/2015 01:53:34 Tue 《上次故鄉》101.14.26.16
大家好:
小弟現為測字版&家電版版主,也是Marvel版隱性讀者之一.
第二次出來參選,其實只想以自身所學看能否在本版有所貢獻,
小弟會的就是五術方面的部份,且因從小家裡就是金紙大盤商,
所以宮廟、祭祀之事一清二楚,且小弟現在為家電業業務人員,
立場客觀、行政中立,相信對於打著神明名號行詐騙之實的事情有所助益,
請各位版眾能不吝指教支持,惠賜一票.
==================================================================
1.預計採用的管理方式。
雖以現行版規為主,但新版主群上任後會協商出更適當的版規,
若有版規未規定之部份則以版主權限處制,
但會依照社會習慣、大眾觀感做較適切之處置,
畢竟Marvel版的特殊點與他版不同,雖然看不到不代表沒有,
若是太誇張我想以小弟自身所學還能夠幫忙處理一二了.
2.每週可以管理看板的時間。
幾乎每天都會上線管版,不上線的時間就是休假外出的日子,
逐條看文是本人管版的習慣,唯推文處部份怕有疏漏而未盡之處,
但仍會在置底增設檢舉區以加強查核.
3.質疑之推噓文如果引發成文章,如何處理?
情況很多不一而論,但仍會以自身所學先判別是否有誤導之處,
再以版眾意向(推爆或噓X)來做適當處置,若已離題則依版規處置了.
除特殊情形之討論文章外,將會擬以7篇回覆文為討論上限了.
4.經歷上一次參選迄今,我發現做好規則並確實管理,會比漂亮的政見來得有用許多.
畢竟本版確實有異於其他版,會發生Marvel的點並非可依過往經歷而得知,
然而,事情的經過所引起的Marvel共鳴也會比事實的描述來得重要,
就像是版上譯文總會有推爆的情況,但發生地點卻不會是我們所熟悉的附近了.
因此,版上的風氣大方向會朝著Marvel點共鳴的方式來前進,
並鼓勵以任何型式的Marvel創作,且不拘於靈異事件為主,
期以能夠讓Marvel回歸到正常Marvel,而非只單限於靈異的部份了.
這部份不可能由我一人獨立而能夠完成,仍需通力合作才可達到,
也期盼能有共同理想的版主群及版眾來一起努力了.
謝謝各位.
Erance.
作者: jky823 (顆顆顆)   2015-04-14 02:54:00
推~~~
作者: s89227 (Kei)   2015-04-14 03:36:00
終於有第二個了(淚目
作者: LittleMogul (小蒙古)   2015-04-14 05:11:00
推一個!
作者: im484te (懸)   2015-04-14 09:19:00
推!不過共鳴的鳴寫錯惹...
作者: hsuan7587 (。熊寶寶。)   2015-04-14 09:35:00
作者: darkdark008 (獅子)   2015-04-14 09:50:00
單純想問 怎麼認定你的所學才是正確的?若你無法證明你的所學 那如何判斷他人所學?
作者: komorimomoww (大願 世界宗教本是一家)   2015-04-14 11:58:00
喜歡
作者: FairyBomb (空想炸彈)   2015-04-14 12:00:00
宮廟、祭祀這種東西,其實跟Marvel板沒啥太大關係..
作者: esbrainy (esbrainy)   2015-04-14 12:48:00
有心推
作者: shermanqoo (Dr.Q)   2015-04-14 13:05:00
基本上po宮廟祭祀不是被噓就是移駕它版
作者: cwioop (cwioop)   2015-04-14 13:34:00
推一個
作者: secret7710 (好麻煩)   2015-04-14 20:28:00
boss也是耶, 你們認識嗎
作者: darkdark008 (獅子)   2015-04-18 19:21:00
所以你也無法對人證明你的所學是正確的 我當然不知道你說的是否正確 因為這種事情沒個標準 更別說你說的什麼邏輯 別說你了 羅馬教宗這種宗教領袖都做不到不是嗎?那你怎麼判別他人經驗?簡單來說 你所倚仗的十多年經驗跟大大小小的宮廟祭祀經驗 不足以說服人 畢竟這方面的事情誰敢說他才是對的?前陣子不是才一個發表神魔論的 也沒法子證明他的對錯啊
作者: lysnicelife (朱)   2015-04-20 14:01:00
加油有一任版主,沒幾個月就辭了,理由是「師父說不好」外行看熱鬧,內行靜悄悄,期待您整合式的管理

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com