吃素吃太多碳水化合物想睡 又來嘴一下
以上是傳統診所型態，也有人提到不做復健的診所，來分析一下
復健科以規模最小最小的大概就是 潘O理 是我們長庚學長了
診所規模：1醫師 1櫃檯 1一跟診 可能還有1流動
機器：只要一台超音波 無X光 無藥師 無復健師 無教運動
幾乎全醫療行為由醫師執行：PRP 針灸 增生
優點：利潤超高成本超低
困難：1.累，當初選復健科不就是要靠PTOT賺錢嗎？現在都要自己動手，頗累
但不得不說健保真的很摳，復健才190『點』做到飽
量太少真的會虧錢
(但最近有新條文 區域醫院復健點值提高 簡中 190->320...超心動
但要醫院等級，大概先要準備個5000萬吧)
2.要你名氣超高，有在經營個人品牌，或是醫術超強
3.要有超強的行銷團隊，一直有客源，花廣告費不手軟
不然進你診所基本開銷都要1000起跳，打兩支PRP就30000
名氣不夠，或是負評太多會很慘。
畢竟現在去一般骨科只有花個200+50x5就復健電爽爽，
做自費要有突破性的療效，不然就是很會嘴到病人乖乖打。
我認為復健科小診所對於一個Ｒ畢業沒幾年的醫師其實門檻頗高...
當然旁邊沒對手的狀況除外...
如我們前主任 周O偉 也是當了N年中華隊隊醫才出去開業的
或許是我名氣不夠，一年來PRP打了大約20隻而已，
臉皮不夠厚推不出去。
葡萄糖增生療法倒是打了蠻多的。金額較小，壓力也不會太大
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※ 引述《cancelbow (aul)》之銘言：
: ※ 引述《Tosca (hi)》之銘言：
: : 有好友來信問我開業事宜
: : 剛好身邊幾個同學也準備要開業或剛開業