比起眼前的薪水，不少年輕醫師往往更在乎的是醫院制度（企業文化）、主管好壞、升遷管道暢通與否與未來發展。若薪水沒有高到有顯著差異，往往後者才是能不能留住人的關鍵。
家族醫院的主要缺陷，在於若沒有下一代、年輕一輩的醫師接手，往往沒有新思惟（真的不是打廣告！），沉湎於往日榮光、用過去30年沒有競爭對手的經驗來面對現在迅速變遷的問題。
硬體不如人、軟體不要求，一群萬年主管徇私護短不容異音、虛情假意奉承主子並驕其下屬。院方薪水給的不高卻又自豪於不在乎醫師在外兼差，年輕人累得要死，一群冗員高層坐領主管津貼；基層員工不是資產，都只是隨時可以丟棄替換的棋子。
一個單位的成員會一直流動輪替，不是薪水制度不好，就是主管有問題。兩者兼具的話，無怪乎業績直直落、員工沒有向心力，這不是一朝一夕或是蓋了幾棟新大樓就能改變的了。換頭腦、注新血好像是道藥方，但我想以中部某區域醫院為例，這已經是確定被拒絕的治療方式了。
35歲，旅途與競賽皆邁入中場，開始迷戀自然無添加的事物，日常吃食、飲料酒水、秀麗山川，人際相處亦然。
緩步走過幽微陰暗谷地，朝著光亮前進。