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《變形金剛4：絕跡重生》摘下最糟置入性行銷獎
2015品牌露出置入性行銷獎的贏家─以及輸家─已經出爐，而由麥可貝(Michael Bay)執
導的《變形金剛4：絕跡重生》不僅摘下單片最多置入性行銷獎，還同時抱回了最糟置入
性行銷獎。
《變形金剛4：絕跡重生》在大銀幕上露出了五十五個不同品牌，其中包括百威啤酒、可
口可樂、耐吉，以及維多利亞的秘密，因此摘下單片最多置入性行銷獎。亞軍是大衛芬
奇(David Fincher)的《控制》，但片中只塞進了四十八個品牌。但比起2011年的前作《
變形金剛3》，竟然不可思議地在大銀幕上露出了七十一個品牌，《變形金剛4：絕跡重
生》也只能相形失色。
在一部電影中擠進這麼多置入性行銷，《變形金剛4：絕跡重生》會被視為置入性行銷的
失敗案例，也就不怎麼令人意外了，其中尤屬Beats膠囊喇叭獲選為年度最糟置入性行銷
。
在這場戲中，史丹利圖奇(Stanley Tucci)示範了「變形素」（Transformium）的強大威
力，這種材質讓他可以用腦中意念隨心所欲地創造出任何事物。「你喜歡音樂嗎？」史
丹利圖奇問道，而他腦袋旁盤旋的粒子頓時在他掌中化為這台Beats喇叭。「膠囊喇叭。
」他一邊說，一邊透過3D影像的魔力，將這台喇叭推向每間戲院之中。
在此之外，蘋果也摘下年度整體置入性行銷大獎，畢竟2014年美國票房排行榜上攻佔過單
週冠軍的三十五部電影之中，就有九部片曾出現過蘋果相關產品。在《美國隊長2：酷寒
戰士》與《樂高玩電影》中，都能看到蘋果產品的影子。
《樂高玩電影》也摘下了置入性行銷衝擊獎，而這點毫不出奇，畢竟本片基本上就是這間
丹麥玩具廠牌的一部巨大廣告。置入性行銷獎的主辦單位Brandchannel網站指出，在《樂
高玩電影》上映的六個月內，樂高業績足足成長了11%，帶進逾二十億美金。
表彰「逆向置入性行銷」的阿甘正傳獎─取自發源於《阿甘正傳》而在現實中大獲成功的
餐飲品牌布巴甘蝦業公司（Bubba Gump Shrimp Company）─則頒給了《五星主廚快餐車
》。片中這台虛構的快餐車，在現實中也成立了一間位於洛杉磯的快閃餐廳（Pop-up
Restaurant），專門供應片中索價九美金的招牌古巴三明治，據傳不久之後將成立正式店
面。
（原文翻譯自Yahoo!英國電影／翻譯：酒吞童子）