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每年對於皮克斯動畫，我都非常期待。因為這是目前全宇宙少數非常尊重創意、人性的一
家公司，甚至為了創意苦磨，可以接受員工睡覺之後(上班時間)起床再想想。為了創意可
是不能追求效率成績，有時電影就因為一個創意令人印象深刻，甚至願意反覆觀賞，產生
好感與認同感，這樣的CP值，其實讓員工睡再多覺都是可以接受的。
皮克斯動畫=好的故事=大朋友看門道+小朋友看熱鬧。這門公式幾乎已經成為業界準則，
也成為這些年深植人心的觀影期待。想想有趣，20年前，皮克斯的首部動畫作品《玩具總
動員》可是在「內憂外患」情況下完成，而且當時業界動畫師排斥3D做法，皮克斯更是賭
上一把，非成功便成仁。
如果《玩具總動員》不賣座，那皮克斯可能就要回去吃自己。沒想到這部電腦動畫作品大
賣座，甚至改寫市場，也牽動了影壇對於3D動畫思維，更把迪士尼賴以為生的2D平面作畫
風格一口氣擊垮好幾年，直到近年迪士尼與皮克斯聯盟後才又重拾動畫王國寶座。特別是
之前《冰雪奇緣》的大賣座，讓迪士尼的這門公主招牌總算有了新時代象徵，不再只是過
去軟弱等待王子降臨的傻氣女孩。
迪士尼都往上進步這麼多，原本就高標準的皮克斯該怎辦呢？
其實壓根都沒想到皮克斯新作《腦筋急轉彎》可以一口氣再把創意檔次升級這麼多，該片
笑話一籮筐，還要發揮笑中帶淚能量。之前迪士尼/皮克斯執行長約翰拉薩特受訪時說，
皮克斯有個單位叫想笑話單位，同事必須演笑話給另一個人看，若同事覺得不好笑，那他
們就要重新構思，想不出來就睡午覺(畫面一轉，部門員工都在睡覺)。
《腦筋急轉彎》出自曾經執導過極富創意的《怪獸電力公司》與令人「老淚縱橫」(誤)的
《天外奇蹟》導演彼特達克特，這傢伙腦筋之特別，光靠前兩作就能證明他孕育這麼久的
劇本絕對「非同小可」，想不到他真的讓皮克斯這個創意招牌更上一層樓。
這片討論我們人的各種EQ表現，都是受制大腦裡的情緒管理員之故，主管快樂的「樂樂」
、不討喜的憂鬱消極「憂憂」、失控爆衝的「怒怒」、覺得什麼都討厭的「厭厭」與容易
擔心受怕的「驚驚」。據悉為了簡化角色比重，還把其他情緒操控員刪戲了，最後剩下這
五個。故事更藉由這五位角色成功詮釋了我們人類行為準則，以及無法理解的情緒思考。
與其看為這是一部冒險電影，或是解讀少女長大過程面對青春期等尷尬模樣的作品，我甚
至覺得這是一部解釋現代人憂鬱症心病以及人們怎麼忘記他們童年的故事。
無法理解的憂鬱症藉由本片角色設計，讓人明白有些無解狀況就是無法當下獲得改善，一
味強求即刻生效，立刻從哀傷難解的情況中馬上成為快樂也過於矯情。要破除心病必須付
出很大的努力與重建認知，另外，如何與愛你的人擁有溝通橋梁，這部片花了非常多功夫
設計這些言簡意賅比喻，讓大朋友(或是小朋友)都能明白。
也難怪本片會被喻為十分原創的劇本，這若不是皮克斯，那什麼是皮克斯呢？
至於如何多些打造皮克斯創意實例，《創意電力公司：我如何打造皮克斯動畫》或是《蘋
果熱與皮克斯瘋》等書可以告訴你更多細節，創意不是天上掉下來的禮物，也不會是追求
量化大數據高壓就能逼出來的。
皮克斯的當代企業管理可能很難在其他企業複製，畢竟很少人可以接受作品不及格就砍掉
重練，多半要求拼貼過關交給客戶就好，皮克斯或許只能成為人們理想中的夢幻企業，身
為大平洋另一端的我們只能看看皮克斯的職務缺幻想一下在那邊上班吧。