這篇專訪可以吐槽的地方是在太多了，老實說很不像一個拍好幾部片的導演會說的話
※ 引述 《lpbrother (LP哥(LP = Love & Peace)》 之銘言：
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: Q1：現在都有3D建模了，魏導到底為何堅持要實拍，《返校》成本9500萬都可以搞特效了
: ，1億拿去搭一個景，想把投資人害慘嗎？
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: 問這個問題的人，通常都不知道一部電影是怎麼拍出來的。你知道3D建模只能建一個背景
: 、遠景或是一個大環境，但是跟人接觸的地方會有戲要走，那些是沒辦法用3D建模的，必
: 須要用實拍的。實拍、實搭也不是到處都拍，我們也是要分啊，有些地方要實搭，因為戲
: 多就會使用到，人會進進、出出多，所以你要實搭。用3D建模有兩個缺點，第一，演員不
: 會演，第二，你以為建模不用錢喔？
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: 《返校》成本9500萬都可以搞特效？我這麼說好了，特效有分好幾種，做氣氛的特效，還
: 是把沒有的變成有的特效，把沒有變成有又要像是真的特效又更難，我要做聲光、一隻龍
: 飛過去，或是外太空船飛，那是最簡單的特效。
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: 最難的特效是什麼？把沒有山的地方造成山，把山上在走動的人、一草一木變成真的，把
: 假的變成真的，那是不可能的特效。你說那些要花錢嗎？還是直接種的比較快，哪一種比
: 較便宜？我也不是笨蛋啊！對於會提出這樣說法的朋友，我只能跟你說，我不是第一天做
: 電影，我知道怎麼樣省錢，也知道什麼錢該花，我沒有害過任何一個投資人虧過錢。
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: 不管是《一級玩家》還是什麼電影，你只有看到很多是3D建模，你再去問問，有多少東西
: 是實搭的，你就會比較出來哪邊花得錢多，還有哪邊施作的工比較多。他們（《一級玩家
: 》）當然秀一大堆3D建模的特效，我也可以秀一大堆3D建模的特效，我不是沒有3D建模耶
: ，而是比例上不同而已，哪些東西是實搭、哪些需要3D建模，必須每一個鏡頭去分解、去
: 分析。
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: 不管任何一部好萊塢特效大片，都有50%以上的實搭景，甚至60％、70％以上，只有少部
: 分用特效去解決，可是裡面沒有安靜的演戲嗎？安靜下來演戲的時候幹嘛要特效？我只告
: 訴你有哪些東西要實搭，不代表我整部片都要實搭，網友沒有了解的是「好萊塢實搭景還
: 是居多」。
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我先承認這段根本看不懂他在講什麼，為什麼太空船飛他覺得是最簡單的特效
但海角七號裡面那艘船明明假到大家看了都在吐槽，依照他的想法不是很簡單嗎
還有什麼叫做安靜的演戲？ 我覺得魏導應該先去練習一下表達能力
: Q2. 靠台灣票房哪夠？連《阿凡達》都要兩倍票房才能剛好回本欸
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: 是啊！任何一部都要兩倍票房，我有說我靠台灣票房嗎？為什麼我沒有說的話，他們要套
: 在我身上？我要往世界啊，我有說一定要在台灣嗎？怎麼做？世界這麼大，你為什麼心那
: 麼小？為什麼不大家一起想辦法去解決問題，用什麼方法去突破，你卻一直限制我們在找
: 方法！先說不可能，大家什麼都不要做？等死嗎？找路也不對，不找路也不對，就蠻奇怪
: 的想法。
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: 我們一直在思考一件事，以台灣的票房來說，如果單用電影來思考，當然無法回本。這麼
: 大的預算，用百老匯音樂劇的概念來做的話，我不是靠很多戲院、座位來回收，我靠的是
: 很長的時間，在電影院做永遠的放映，創造永遠的回收。我認真的計算過，光是台灣園區
: 的點，一場假設300人平均6成滿、一天放個5場，總共4個廳，10年就回本，我可以有50年
: 可以放，後面40年是自己收尾。
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: 有人會質疑：「一部電影放個2年就沒人看了！」是嗎？那百老匯的音樂劇，你到英國還
: 是要看，它放個50年、60年還是有人看，為什麼我們就不行？再加上我們講的是台灣歷史
: ，是台灣文化匯集點的時間。照理說，所有台灣人不只會想看一次，我還會想讓他們看兩
: 次、三次，甚至每年來看一次的概念，這是我的企圖。酸民可能會說：「誰會去看啊？看
: 一兩遍就不會去看了！」那是你，不要用你來代表全世界，我也不會用我來代表全世界。
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: 你不用擔心園區開不了10年，如果真的這麼有心、發自良心地擔心我，一起合作，一起來
: 完成，靠一張嘴巴就不用了，等著我來完成就好啦！我也不會強迫你來！
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: 我是覺得絕地逢生啦！不好，大家努力就可以想出一條活路，抱怨只是等死而已，不應該
: 為在前面開路的人喝倒采，我們要求的也沒有什麼，給點掌聲就好了，我就會開路開得很
: 有力量，因為有人支持我，我沒有要求多少錢才願意往前走，從來沒有啊！你給不給錢，
: 我都在走啊！
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把電影跟百老匯比我也是不知道該說什麼了，要知道音樂劇是真人演出耶
這就好比演唱會每年開10場能場場完售，但要是放演唱會現場錄影大概1個月就沒人看了
更別說那個笑死人的回本公式，這種算法有點腦的應該都不會認同
還有為什麼他會覺得台灣歷史台灣人就會想想看，哪裡來的根據？
建議魏導去國高中校園看看各校歷史課上課情形就知道大家對台灣歷史有沒有興趣了
: Q5. 我想像不到這題材，怎麼讓「不是台灣的人」買單？
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: 為什麼沒有呢？為什麼你對印地安人有興趣，為什麼你對夏威夷有興趣？為什麼世界就不
: 會對台灣的這個時期有興趣？這是我好奇，為什麼你要把自己看得這麼小？我無法理解，
: 世界這麼大，你活得這麼小，怎麼可以？
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: 一個真正的角色不會把自己看得這麼小，台灣就是這樣子，不懂小題大做，我們要改掉這
: 種壞習慣，不要再講「不是台灣人怎麼會來看」、「不是台灣人怎麼會買單」、「講台灣
: 怎麼賣得出去」這種話，就是講台灣才賣得出去！講一樣的東西，國外的人幹嘛要看？叫
: 你去拍一部好萊塢的電影，可以賣給好萊塢嗎？為什麼好萊塢要拍《花木蘭》一個中國題
: 材的片？不要把自己看小了，把自己看大才能做大事，把自己看小只能窩在家裡當宅男。
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: 怎麼行銷國際？辦法是想出來，窩在那裡不行動，永遠不會有辦法，方法是一關、一關在
: 被解決，有沒有辦法，我現在有，將來能不能應用上，我還不知道。很多事情是一步、一
: 步漸漸解開的，路一定是越走越寬的，如果不開路，只有坐在那裡，草只會更長，越來越
: 沒路可以走。
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: 我一個人開路滿身大汗，現在我有一個團隊，20幾個人再開路，還是很累，可是路是往前
: 進的，假設全台灣的人一起開路，根本不用開路，一起走過去，路就出來了，所以我需要
: 大家幫忙！
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好萊塢拍花木蘭我以為大家都知道是看中中國這個超大市場 台灣有這種市場？
: Q7.魏導是富二代吧，沒學過會計教你怎麼控管經費嗎？
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: 很多人覺得我很會亂花錢，你先問，全台灣有幾個導演有在畫分鏡表的，我花這麼長的時
: 間一格、一格看是為了幹嘛，為了每一個鏡頭都確定怎麼做？計畫好為什麼要這樣做？不
: 要在現場浪費錢、浪費時間做用不到的東西，確定跟各組溝通什麼用得到、什麼用不到，
: 再設計萬一天氣不好要怎麼用，那不就是控管經費嗎？
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: 《海角七號》、《賽德克巴萊》我每一部都是借錢拍來的，真正投資的錢微乎其微，不到
: 十分之一，我全部都是借款、貸款拍完的。借錢的意義是什麼？別人投資可能會浪費，我
: 是簽名借來的錢，我要還的，還不了我會抓去關的，你覺得我會浪費借來的錢嗎？
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: 我是全台灣最會省錢的人，因為我會精準控制預算，有些是因為天候原因，讓時間不得不
: 變長，或是製作難度的問題，讓難度底下要應付天氣、資源沒到，要用更多的資源換新的
: 資本，所以在《賽德克巴萊》是真的有超支，但是沒有大家說得那麼誇張。
這段自己打臉自己？前面說設計萬一天氣不好要怎麼用
下一段卻說因為天候原因讓時間不得不變長，前面不是說有設計天氣不好要怎麼辦了嗎？
: 原本我們《賽德克巴萊》估的是5億多的預算，當時有個投資人覺得要10億票房才能回本
: ，他叫我用3億5拍《賽德克巴萊》（才能回收成本）。為了拿到那筆錢，我砍了預算給他
: ，答應將來用3億5的回收分帳給你，但是其他成本拉到哪裡，我自行吸收，結果他不投了
: ，掉頭走人，然後我拍了，他跟人家說我用3億5的預算暴增到7億5，你覺得合理嗎？怎麼
: 會用砍過價的價錢去跟人家說？我有增加，我是5億多增加到7億，確實有超支大概20％，
: 但不代表暴增2倍，太誇張了！
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: 那特效的缺點是時間，因為我已經壓了上映日期。老實講，也是沒有錢，我們一開始想說
: 不要找這麼貴的人去做，花一點時間去做，到最後發現連時間都沒辦法給人家，才會有這
: 個結果。這次會多留一點給特效團隊，也會先執行，邊拍、邊做，可以減少時間的耗費。
從這段來看魏導應該對特效是外行，那為什麼第一段他能夠那樣大放厥詞？
: Q8.魏德聖真的眼睛長在頭頂上，美國、日本IP都從成本最低開始做起，哪來的自信直接
: 搞大成本電影？
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: 說得好，就是產業的概念。台灣有產業嗎？你看我一個人怎麼搞漫畫？還是我去找很紅的
: 漫畫弄成電視，再弄成電影？假設弄成電視沒有紅怎麼辦？我電影還要不要拍？
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: 不要拿一個有產業規模的國家來看台灣，台灣的方式跟他們不一樣，我們已經是個快死掉
: 的病人，一分鐘跳兩下，快停掉了，不是按摩就可以解決，要電擊是最直接的方式。
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: 我們要用不同的作法，我什麼事，為什麼要拍三部曲、紀錄片、動畫片，因為我們沒辦法
: 慢慢來，我就要一次坐大，再用園區的概念、永遠上映的概念，產生周邊效應，創造一個
: 全台灣大活動，趁2024年是台灣400年，把它帶往世界去，把它搞大！它會不會成功，我
: 不知道，但我計算過，90％以上應該會成功，那我就去做！
又是計算過了，前面算一個超夢幻回本公式，這邊又算出一個超高成功機率
我真的很想問問魏導的數學老師，他是不是從學生時代就亂算答案
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