20210601_臺北市防疫因應記者會
政府單位：台北市流行疫情指揮中心
直播連結：https://youtu.be/f6HYnU3tKUw
出席名單：
資訊局長 呂新科
秘書長 陳志銘
市長 柯文哲
副市長 黃珊珊
衛生局長 黃世傑
傳染病防治醫療網北區副指揮官 璩大成
主持人 黃瀞瑩
0:00 政令宣導
10:45 正片開始
56:04 感謝有你
KP:
- 中央公布病例
- 行政區確診數據 -> https://imgur.com/GaeKWs4
萬華控制下來，擴散到其他行政區
北台灣應都有潛伏
台北市 1300 + 1800床
目前確診者 都可以有效處理
下一步
萬華有快篩站可以監視趨勢
昨天快篩數 -> https://imgur.com/4ddd5L6
陽性率 -> https://imgur.com/BTOkyOn
陽性數 -> https://imgur.com/DookYKW
目前疫情陷入膠著狀態，被壓制
日本東京有五次緊急事件嚴格管制
疫情嚴重時政府會管制 -> 病例下降
經濟受不了政府放鬆 -> 病例上升
思考台北市要怎麼作
三級可以控制到目前這樣子，但是在危險邊緣
過程當中不斷尋求改進
5/22 - 5/31 失聯的找到，謝謝警察同仁
現在都找到了，沒有失聯
篩檢
電話可能是真的，住址 造假比例不低，
顯示疾病某程度被污名化。
要求第一線登錄時要查證，
不要諱疾忌醫，故意留下不確實住址，製造後面人的麻煩
警察很辛苦花了幾天去比對，
現在全部都有找到，納入疾管下。
四級太嚴重，特別要停工對經濟影響太大，
去年北市產官學座談，疫情之後社會要怎麼面對，
花了兩個月總整理， 三月時發布，
簡單請就是要作數位轉型。
秘書長和璩副會講，這段時間疫情如何精進
後疫情時代產業政策白皮書列了很多工作項目，
等下一一介紹
https://imgur.com/wddyURy
台北通拿到第七屆亞太智慧城市大獎
等等介紹台北通怎麼用，紓困如何線上申辦，
如何用大數據，對疫情作更精確的管理
面對新興疾病，好像19世紀面對西方列強，
應該要明治維新，不是義和團，
一樣要用洋槍洋砲面對外面來的挑戰。
等下秘書長說明一下台北通的實名制，
怎麼在唐鳳設計的基礎上再作精進。
秘:
科技防疫三箭
1.
台北通實聯制整合方案
台北通QRCODE和1922整合成同一個
台北通有升級改版
"三秒兩步驟 同行家人一起過"
畫面字比較大，簡潔
台北市超商超市、公有場館陸續更新
商家也可以上網申請
用相同電話就可以管理
一鍵搞定實聯制
2.
紓困線上申報
市民服務大平台 -> https://service.gov.taipei/
有紓困專區
台北通掃碼就可以自動帶入實名資料，不用自己填寫
3.
疫情數據儀表板
掌握整體資料分布狀況
透過時間、空間分布掌握疫情散播途徑
璩:
疫情考量人事時地物，二維來看就有32種情境，
儀表板可以很清楚地作分析
(...)
我們常常看這個圖，看出來在一些地區形成一些小的新的群聚點
補足疫調的不足，搭配22個快篩點的變化，
找出新的群聚點，用新成立的機動快篩歸檢隊，去撲滅各社區可能的傳染源
儀表板的使用，讓我們這些流病學者和醫療人員感到非常興奮，非常有用
KP:
台北市在智慧城市的建構上有一點要先作，是 ID
我們用一卡一通一付加身份證，
在建構E化系統的時候要一個最快的方法
店面用簿子記名字不切實際，
上面你出門至少會帶一樣，
選用最高的方式確定你是誰，用AI可以很好地運作。
如璩說，台北市快篩站要不要設，
如果統計上那個地方沒有感染的CASE, 設了要作什麼? 浪費錢
可快篩站又不能移動，
我們目前公布的快篩站我認為沒有用，
應該要機動化，
台北市會設一個有車，裡頭有裝備，
按MAP熱區到什麼程度值得我們去作快篩，
機動到那個地方快篩撲滅掉。
快篩普篩不是亂槍打鳥，要有科學基礎 ，
用我們大數據中心，疾管科收集來的資料，
按居住地工作地作MAP，建機動隊一區區去處理
用科技的方法對付他。
台北通也是這樣，
唐鳳用手機運作的系統我們不動，但是給他精進
現在台北市的 QRCODE 上面有名字，
在中央的基礎上精進，讓它可以更清楚。
台北通的優點是這樣，
中央用簡訊系統，一封 $0.7, 走WIFI比較便宜
台北通是實名制，可以聯絡到你，簡訊不知道你是誰
我們目前QRCODE整合，
可以用台北通掃，也可以用手機掃
台北通掃有名字，中央的掃了只有數字，你也不知道那是什麼
台北通可以確認。
目前三級下，還是要精進系統
未來陸續會發表，如何在減少人流狀況下，
讓經濟受影響最小。
呼籲市民朋友每個人都下載台北通
一卡一通一付身份證，
把整個系統建構起來可以更有效率地運作。
在這個基礎之上，我們要用線上申辦，
市民服務大平台，用台北通進去很快就可以拿到錢
透過我們的努力，疫情還在膠著狀態，
但是市政系統不斷精進，
讓我們可以更有效率對付疫情。
講到最後還是要靠疫苗，
不然看東京封城五次，不希望台北落到這個局面。
疫苗打完這個問題才有辦法根本解決。
媒體提問
========
Q:
信義區長照掌握?
璩:
7天前住民確診，
市府社會局衛生局努力進場快篩、檢傷分類，
這是首度機動防疫隊進場快篩，
第一天24號起進場，
第二天就完成 27名失能，沒有行動、自理能力住民的送醫
這是非常高難度的收治動作，在一天之內收治完畢，
現在為止第七天，不幸地有7位往生，其他治療中，
往生平均82歲，有高血壓、中風、失智，
和其他國家現象是一樣的。
https://imgur.com/x2HjcGg
根據文獻，高齡、失能、失智族群，死亡率高於其他 10~30%。
在這個部分也作加強，
包括進出管制，分倉分流，施打疫苗，避免這樣的感染現象。
KP:
台北市這家長照30幾人感染，死了很多住民
特色死亡年齡 平均80幾歲，和國外經驗相符。
在不同年齡層感染率好像還好，大家都有，
可是50歲以下死亡率很低，
過了50 年齡愈高死亡率愈高，80歲超過20%
這次死的大多是中風、失智。
我們常說是三管病人，鼻胃管、尿管、氣切，
身體狀況本來就比較差。
從這個案子在台北市的政策有一個修正，
長照裡都是老人，病毒進來死亡率很高，
可是老人平常不會跑出去，怎麼感染的?
是年輕的工作人員在外面社區染，進來時傳染給這些老人散開，
偏偏老人又密集集中死亡率又高，死傷又慘重。
解這個問題有一個政策要改變，長照機構工作人員要優先打疫苗，
本來在打疫苗順序他是相當後面的，
可是我們發現這些人一旦被感染，沒什麼症狀，
可是老人一批全部被感染，死亡率又很高，
所以圍堵方法，工作人員不管年齡，
打疫苗順序往前移，到基層診所程度，
防止他們在外面感染再傳染給老人。
目的是保護這些比較脆弱的老人。
這是在這事件上的檢討。
Q:
實聯制唐鳳打敗台北通? 技術不同會不會疫調困難?
資:
和中央是合作
唐提供很多指導和支持，
整合專案是在共同框架，一樣的QRCODE技術，
可以同時支援1922，台北通，
兩者可以相輔相成，讓民眾有多元方案。
這個專案我們和中央都很關心個資保護，後續疫調整合
透過架構串連，希望作到個資不落商家，
像簡訊在五大電信商，台北通在市政雲裡，
疫調會和中央合作串連起來，即時提供疫情，
28天後也會刪除，讓民眾更安心。
Q:
市長說萬華有控制住，但疫情向其他行政區擴散，
目前有哪幾個是需要注意的，
KP:
從統計上來講，應該是大家都要注意，
因為已散開了。
所以現在是靠強大的管制，謝謝市民朋友合作 ，
過去兩個禮拜疫情有控制下來，
但是沒有解決掉。
所以後來為什麼不公布足跡，
因為不想給你假象的安全感，
因為事實上到處都有。
終究疫苗才能解決問題，
現在只能在三級管制下，看看還有什麼可以精進的，
把疫情更有效控制住。
我就很怕拖了兩個禮拜，大家疲勞了開始放鬆，
日本的經驗，放鬆就會爆發，
要思考怎麼有效地在三級管制下撐到打疫苗為止，
這才是現在的目標。
Q:
行動快篩站內容為何?
KP:
現在組了兩隻行動快篩隊，裝備都好了，
疫調哪裡有問題就去那裡作。
快篩不能亂槍打鳥，要有科學基礎，
沒有感染去作快篩作什麼，浪費錢而已。
讓醫療資源最有效運用，依疫調精準打擊。
今天下午就會開始，跑個一兩次看看什麼要改進。
Q:
人潮即時影像要怎麼作? 何時上路?
KP:
今天已經在試用，警察局和市場處，
有幾個角度要規劃，今天已經上線在測試，
明天會更精準跟大家報告。
Q:
桃園美容美髮停業，北市跟進嗎?
KP:
我相當猶豫，因為要減少人與人接觸，
一開始餐廳夜市先停內用。
是不是要擴及其他行業，我現在有點猶豫，
領薪水沒感覺，可是攤販或夜市，兩個禮拜可以，
拖久了我還是很猶豫，
美容美髮工作戴口罩...怎麼理髮還沒想好，至少工作的人戴口罩。
這一條真的要思考看看，
疫情控制和民生經濟還是要想辦法平衡，
領薪水的不覺得，每天要賺錢的人沒賺到明天就沒飯吃了，
這還是要考慮一下，看在三級的基礎上，看怎麼..
傳染有風險的還是要禁掉，為麼一開始要封掉餐廳夜市，
口沫傳染機會還是比較高，
其他的.. 讓我再想想，也不能對民生經濟影響太大。
Q:
仁愛醫護傳確診，市府掌握?
璩:
兩位同仁三四天前在不同地點感染，
仁愛已經作了反應，疫調、篩檢目前都是陰性，
同仁安置在隔離病房，狀況良好。
這事件也讓我們 再次警惕，
工作同仁不管居家、工作場合，特別是要脫除隔離衣，
動作一定要精準保護自己保護大家。
Q:
飯店廚師確診，衛生局表示個案太多無法追蹤，
接觸員工也沒有匡列，飯店也正常營業，
市府有無因應方法?
33:
有通報，健服中心就會疫調、匡列。
這幾天一直在講，
不是一個人確診全公司都不能工作，
重點是接觸的第一圈，接觸者、接觸方式，
同事間一直有戴口罩，沒有直接接觸，
不會被匡列，不是工作場所所有人都會被匡，
還是同心圓的方式，沒有被匡到的可以正常上班，
不會因為這樣子讓飯店停止營業。
Q:
法令規定民間可專案進口疫苗，
市長覺得中央在拖什麼? 是否應加速?
KP:
(語重心長)
我想大家心裡都有一把尺，
到目前死了超過一百人，沒看到蔡總統出來開記者會，
昨天高端股票一跌停，
剛好蔡總統就趕快出來開記者會。
要思考一下到底政府的優先項目是什麼。
如果沒有疫苗，大家也沒辦法，
明明目前地球上打掉了18億疫苗，
表示這是有解決方案。
要作的話大家都很清楚，
還是那句話，
國內生技產業要扶植我同意，
要發展自己的疫苗產業我也同意，
但有時候就是局勢改變了。
如果現在台灣內部狀況很好，
當然政府要作政的調整是可以的，
可是我們第一線執政的人非常清楚，
只要管制一放開，感染一定上升，
我非常清楚。
然後台北還算是醫療資源豐富，
同樣的情形如果出現在台灣其他地方會非常麻煩，
事有輕重緩急還是要思考一下。
問我的話我還是主張，
疫苗可以進來就先打了，
不然這個三級管制再拖三個月，
我昨天講餓死會比病死的多，
如果現在美甲美髮都要停掉了，
這個影響會很大。
再想想看，我覺得還是，
每個人心中有他的喜好，
但是面對人命的威脅的時候，
該怎麼作應該很清楚。
Q:
高雄台南打得比台北快?
昨天說中央疫苗一下快一下慢，是否有因應辦法?
KP:
疫苗昨天計劃一天改了三次，
大家都有困難，但是盡量講清楚，
我作事相當講究成本效益，
所以台北市打疫苗，就很穩定，每天5000
因為打疫苗像生產線，沒辦法每天變來變去，
我的作法相當有順序，比方說下來多少個
我就幾天就把他打完，考慮成本效益，
盡量讓生產線固定，效率最高。
前幾天 5000 5000 打完，
新的下來看多少，固定這樣打。
老實說這有點亂掉了，國家要想清楚，疫苗到底要怎麼供應，
所以疫苗也沒辦法打太多種。
到現在為止我覺得我們整個疫苗政策實在是很混亂。
當然對我來說面對問題是解決問題的第一步，
你出招我還是會想辦法應付盡量作，但是你盡量弄好嘛。
我們還是會想辦法應付。
Q:
前立委在高雄打疫苗，
台北市造冊是否有他? 違法是否開罰?
33:
醫療人員是第一類，
這是在之前大家都不怎麼打的那一批已經開放到第八類，
也就是那一批很多醫事人員都打過了。
後來22000就是分到一~三類，
包括今天46000也是用在一~三類，
台北市醫事人員都是按照這個規定辦理。
至於黃昭順在高雄打，要問高雄他的身份是用什麼方式。
Q:
殯葬人員會接觸到確診遺體，認為應優先接種，市府規劃?
33:
向中央建議納入優先。
Q:
怎麼看不再公布校正回歸數字?
KP:
當時 PCR塞車， 當時也不用發明名詞，講清楚就好了
這幾天容量加大 GAP就縮短。
反正遇到問題把問題解決掉就好了。
感謝有你
========
(完)
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台北市 COVID-19 專區
https://www.gov.taipei/covid19/
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阿伯倒是很清楚推廣用錢最快 XDD
包括不只領紓困，台北市用悠遊付領各種政府補助有加碼
有空可以研究一下。