政府單位：中央流行疫情指揮中心
直播連結：參見 #1Y5SdZQ_ (nCoV2019)
出席名單：
指揮中心 莊人祥 發言人
指揮中心 周志浩 疫情監測組組長
指揮中心 陳時中 指揮官
指揮中心 王必勝 醫療應變組副組長
指揮中心 羅一鈞 醫療應變組副組長
中央健康保險署醫務管理組 黃兆杰 參議
一、本日新增案例數
本土病例：2 例，居隔陰轉陽 1 例
境外移入：54 例，落地採檢 31 例、居家檢疫採檢 23 例
死亡個案：沒有
二、入境航班採檢結果
甲：02月22日
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│ 序號 │ 國家 │ 抵臺時間 │ 實際人數 │ 陽性人數 │ 百分比 │
│ │ │ │ │ │ （％） │
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│ 一 │ 澳洲 │ 上午 │ 38 │ 1 │ 2.63 │
├───┼─────┼─────┼─────┼─────┼────┤
│ 二 │ 美國 │ 上午 │ 18 │ 0 │ 0.00 │
├───┼─────┼─────┼─────┼─────┼────┤
│ 三 │ 新加坡 │ 上午 │ 10 │ 0 │ 0.00 │
├───┼─────┼─────┼─────┼─────┼────┤
│ 四 │ 越南 │ 上午 │ 28 │ 3 │ 10.71 │
├───┼─────┼─────┼─────┼─────┼────┤
│ 五 │ 新加坡 │ 下午 │ 24 │ 1 │ 4.17 │
├───┼─────┼─────┼─────┼─────┼────┤
│ 六 │ 土耳其 │ 下午 │ 62 │ 2 │ 3.23 │
├───┼─────┼─────┼─────┼─────┼────┤
│ 七 │ 菲律賓 │ 下午 │ 12 │ 0 │ 0.00 │
├───┼─────┼─────┼─────┼─────┼────┤
│ 八 │ 美國 │ 下午 │ 61 │ 4 │ 6.56 │
├───┼─────┼─────┼─────┼─────┼────┤
│ 九 │ 新加坡 │ 下午 │ 1 │ 0 │ 0.00 │
├───┼─────┼─────┼─────┼─────┼────┤
│ 十 │ 印尼 │ 下午 │ 45 │ 7 │ 15.56 │
├───┼─────┼─────┼─────┼─────┼────┤
│ 十一 │ 馬來西亞 │ 下午 │ 23 │ 1 │ 4.35 │
├───┼─────┼─────┼─────┼─────┼────┤
│ 十二 │ 越南 │ 下午 │ 12 │ 0 │ 0.00 │
├───┼─────┼─────┼─────┼─────┼────┤
│ 十三 │ 阿拉伯聯 │ 下午 │ 83 │ 12 │ 14.46 │
│ │ 合大公國 │ │ │ │ │
├───┼─────┴─────┼─────┼─────┼────┤
│ 總計 │ 十三航班 │ 417 │ 31 │ 7.43 │
└───┴───────────┴─────┴─────┴────┘
＊資料截止時間：2022/02/22 23:39
乙：02月23日
┌───┬─────┬─────┬─────┬─────┬────┐
│ 序號 │ 國家 │ 抵臺時間 │ 實際人數 │ 陽性人數 │ 百分比 │
│ │ │ │ │ │ （％） │
├───┼─────┼─────┼─────┼─────┼────┤
│ 一 │ 美國 │ 上午 │ 49 │ 0 │ 0.00 │
├───┼─────┼─────┼─────┼─────┼────┤
│ 二 │ 澳洲 │ 上午 │ 24 │ 0 │ 0.00 │
├───┼─────┼─────┼─────┼─────┼────┤
│ 三 │ 美國 │ 上午 │ 46 │ 0 │ 0.00 │
├───┼─────┼─────┼─────┼─────┼────┤
│ 四 │ 德國 │ 上午 │ 23 │ 0 │ 0.00 │
├───┼─────┼─────┼─────┼─────┼────┤
│ 五 │ 美國 │ 上午 │ 16 │ 0 │ 0.00 │
├───┼─────┼─────┼─────┼─────┼────┤
│ 六 │ 法國 │ 上午 │ 37 │ 7 │ 18.92 │
├───┼─────┴─────┼─────┼─────┼────┤
│ 總計 │ 六航班 │ 195 │ 7 │ 3.59 │
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＊備註：當日上午航班檢驗陽性個案，立即後送醫院隔離治療，並列入明日公佈境外移入
病例。
＊編號四抵臺人數為二十四人，其中未採檢一人為經濟部專案。
＊資料截止時間：2022/02/23 09:08
三、群聚案管理說明
甲：案 19,665、19,816
https://i.imgur.com/6s6x7iW.jpg
本日新增一例陰轉陽個案，為案 19,926、19,927 的同住家人（案 20,249 ）；另外新出
爐的基因定序沒有什麼特別的，不過也顯露出是從設計師的同一序列衍生的。同時，在先
前案 20,028 及案 20,162 染疫後，地方政府已有警覺地立即將當天同時用餐的人大範圍
匡列，隔離鄰桌旁邊及半小時前用餐的客人。當時剛好有兩人未被匡列，在擴大匡列範圍
後，驗出案 20,248 。這一波檢驗了二十人，其中十八人陰性、一人陽性、一人檢驗中，
目前同時有諸多需從疫調中再驗證的。該案於12月28日從中國返台，01月11日檢疫期滿檢
驗陰性，02月09日因為用餐而被匡列至02月23日，期間採陽、ＣＴ值二十三。因為足跡上
確實有重疊，但時間序很長、ＣＴ值配合不上，所以地方政府在努力進行疫調，希望能把
情況完全釐清。
乙：其他個案
https://i.imgur.com/4wPwfFE.jpg
沒有什麼特別，只是說跨縣市家庭群聚沒有再往外延伸、趨向穩定，預定於02月25日監測
期滿。
四、遠雄自貿港前進指揮所結案報告
昨天進行廣泛檢驗後，都是陰性，因此本日宣佈結案。
甲：本案概述
　・經判斷情勢嚴峻後，前進指揮所於01月22日成立，共三十二天
　・亞旭兩位移工01月09日在西堤用餐、01月14日發病、01月21日確診
　・總確診人數一百七十五人（本國籍四十人、外籍移工一百三十五人）
　・總匡列居家隔離一千七百六十六人（十四天：一千六百四十五人；三天：一百二十一
　　人）
　・總篩檢人次：
　　ＰＣＲ：12,188 人次（目前一直在收斂，最後一次對二百五十人進行採檢，都是陰
　　　　　　性）
　　快篩　：9,501 人次（其中兩例快篩陽性，經ＰＣＲ複驗也是陽性）
乙：本案特色
　・現場狀況：園區人數多（六千五百位員工）、公司多（三十二家在加值園區）、流程
　　　　　　　動線複雜
　・確診狀況：單一公司移工為主
　　　　　　　電腦公司（一百五十二／一百七十五, 百分之八十七）
　　　　　　　移工　　（一百三十五／一百七十五, 百分之七十七）
　・有效適當匡列，考量生活經濟，雖然和產線只有一個走廊之隔，中低風險接觸者一百
　　二十一人採居隔三天後驗ＰＣＲ，後續以家用快篩追蹤處理。這模式可供各地衛生局
　　參考，後續日翊、高雄港等也得採用此模式辦理
　・移工管理應重視各層分流（避免過多交流、居住環境分樓層或房間）及執行落實
　　集中檢疫所隔離（六十七確診／三百八十六）
　　就地隔離（零確診／三百八十三）
＊在未來逐漸解封時，匡列原則以有效、適當的方式進行，不會大量隔離，也考量生活經
濟的問題，盡量避免停工或令整個工作作業暫停。
＊在本次事件中，案發之單層宿舍出現三家不同的人力仲介公司，其中一家有六百多人、
另兩家則加總有三百多人。
＊說「判斷正確」是因為另兩家公司的管理非常確實，不會讓移工和其他公司交流，對指
揮所的指令都執行得非常快，這是最重要的。
丙：加強管理作為
　・前進指揮所本日解編，後續由遠雄園區應變小組接手管理
　・加強廠區工作環境防疫作為：
　　分艙分流、用餐休息、出入動線、健康監測、企業篩檢
　・加強派遣（臨時）人員管理：
　　・雖然有成本上的考量，然應降低使用比例
　　・減少流動率，加強在職時間、避免每天換人，以防對人員的掌握造成困難
　　・即使是短期的，要建立完整人事資料，否則遇到困難時會導致公司的損失
　・各公司及機構應設置「防疫負責人」（或防疫官、專責防疫單位等）：
　　・聯繫窗口：平常時可和地方衛生機構、中央衛生機構建立溝通管道，以便在出事時
　　　　　　　　能快速得到指導
　　・名冊管理：及時弄清楚公司內情況，讓衛生人員在進去時能接軌、進入防疫軌道
　　・人員動向
　　・政策宣導
　　・教育訓練
＊目前遠雄正興建六棟大樓，即將完成，希望在新大樓時能對相關作為事項多加注意；也
希望其他工廠或公司在興建建築物時，同時考量進去
這次也希望同業之間如果發生疫情，可以橫向指導，如亞旭和竹南智邦科技，這些都是自
助、人助，在政府適時介入之下，對疫情的控制有很大的幫助。
陳部長：
在這次大型群聚事件中，能在本日結案，要感謝桃園市政府對本國籍勞工在社區足跡的監
測和匡列。從本案得到的經驗中，在未來面對類似情形時：
①要瞭解在未來復甦時，在企業永續作業上如何降低經濟損失，即讓工廠能有效運作或縮
短暫停作業的時間之方式，可能要看接觸史、是否作好分艙分流
②在檢驗的時候，依照風險進行匡列等級分類
重要的是，Omicron 的傳染速度很快，從01月09日至01月22日，從只有兩位員工確診延伸
到一百七十五人，後續要快速處理這問題，所以時間是很重要的。要能縮短時間，各個單
位的自給自足整備非常重要，未來的防疫重點是加強各企業、各單位的應變能力。
五、健保署：COVID-19 康復者整合門診就醫流程
由於有些染疫病友在急性感染後，常常有需要跨科協助的症狀，所以在和各司署的共同合
作下，擬定本計畫。
條件：
解除隔離日六個月內，有多種 COVID-19 急性感染後徵候群症狀，需整合治療者
科別：
胸腔科、感染科、神經內科、心臟內科、重症醫學專科、精神科、皮膚科、復健科、中醫
科或其他 COVID-19 急性感染後徵候群症狀相關科別（主責醫師診察後視病人醫療需求，
安排各科別醫師會診）
民眾就醫：
病人接受當次整合門診醫療服務後，僅需繳交一次掛號費及一次部分負擔
參與醫院：迄今共八十九家
醫院分佈：
┌────┬────┬───┬───┐
│ 分區別 │ 縣市 │ 家數 │ 合計 │
├────┼────┼───┼───┤
│ 臺北區 │ 臺北市 │ 10 │ 22 │
│ ├────┼───┤ │
│ │ 新北市 │ 9 │ │
│ ├────┼───┤ │
│ │ 金門縣 │ 1 │ │
│ ├────┼───┤ │
│ │ 宜蘭縣 │ 2 │ │
├────┼────┼───┼───┤
│ 北區 │ 桃園市 │ 9 │ 18 │
│ ├────┼───┤ │
│ │ 新竹市 │ 3 │ │
│ ├────┼───┤ │
│ │ 新竹縣 │ 3 │ │
│ ├────┼───┤ │
│ │ 苗栗市 │ 1 │ │
│ ├────┼───┤ │
│ │ 苗栗縣 │ 2 │ │
├────┼────┼───┼───┤
│ 中區 │ 臺中市 │ 10 │ 18 │
│ ├────┼───┤ │
│ │ 彰化縣 │ 6 │ │
│ ├────┼───┤ │
│ │ 南投縣 │ 2 │ │
├────┼────┼───┼───┤
│ 南區 │ 雲林縣 │ 2 │ 13 │
│ ├────┼───┤ │
│ │ 嘉義市 │ 3 │ │
│ ├────┼───┤ │
│ │ 嘉義縣 │ 1 │ │
│ ├────┼───┤ │
│ │ 臺南市 │ 7 │ │
├────┼────┼───┼───┤
│ 高屏 │ 高雄市 │ 7 │ 11 │
│ ├────┼───┤ │
│ │ 屏東市 │ 1 │ │
│ ├────┼───┤ │
│ │ 屏東縣 │ 3 │ │
├────┼────┼───┼───┤
│ 東區 │ 花蓮縣 │ 6 │ 7 │
│ ├────┼───┤ │
│ │ 臺東縣 │ 1 │ │
├────┴────┴───┼───┤
│ 合計 │ 89 │
└─────────────┴───┘
統計時間：2022/02/23 12:00
陳部長：
在醫療費用方面，健保有給付的就一方面處理，其他相關費用則由醫事司在行政的另一方
面處理。不管是長照司、社工司、心理及口腔健康司等，都會有共同的合作，感謝健保署
的組織。整體的特色是整合性的醫療服務，無論是門診或住院，加上心理評估、社工需求
、家庭支持等功能，或是適當需要的社會福利資源、長照等連結，都在整合性體系之內。
將來 COVID-19 會有很多變化，有任何需要都會適時加入。
六、疫苗接種統計
昨日接種劑量：165,772 劑
人口涵蓋率：
第一劑：82.68%
第二劑：76.41%
基礎加強劑：0.80%
追加劑：37.74%
問與答
ETtoday：
一、剛剛提到已經核定了八十九家，但通稿卻是寫八十一家，請問正確的數字是多少？為
何認為六個月以內的人適合利用該服務？針對超過六個月的，是否回去醫院各科別自
行處理？
二、請教疫苗預約的數據。
黃參議：
一、主要是今天有更新統計，通稿上的是昨天的數據。六個月以內是按照文獻所提之急性
感染者後續需要整合治療與照護的時間而暫定，如果有需要更多時間的新證據，將另
行研議及調整。申請部分以郵戳為準，目前已有一百零七件。
莊發言人：
二、從今早十時開始至下午一時，現況如下：
┌─────┬─────┬─────┬──────┐
│ 疫苗種類 │ 縣市量能 │ 已預約數 │ 預約率(％) │
├─────┼─────┼─────┼──────┤
│ ＡＺ │ 16,617 │ 450 │ 2.71 │
├─────┼─────┼─────┼──────┤
│ ＢＮＴ │ 364,327 │ 50,944 │ 13.98 │
├─────┼─────┼─────┼──────┤
│ 莫德納 │ 1,209,122│ 90,344 │ 7.47 │
├─────┼─────┼─────┼──────┤
│ 高端 │ 72,406 │ 4,582 │ 6.33 │
├─────┼─────┼─────┼──────┤
│ 合計 │ 1,662,472│ 146,320 │ 8.80 │
└─────┴─────┴─────┴──────┘
現在各疫苗都有非常充分的劑量，請符合資格的民眾儘快預約。
FOCUS：
針對染疫康復者的門診計畫，請問在這之前是否有醫院反映收到曾感染 COVID-19 且持續
出現類似症狀的病人？目前看到多少例？
黃參議＋陳部長：
會成立這計畫，最主要是因為有醫院或病人反映需要跨科門診，但沒有詳細的數字，可能
需要看如何統計。就是有了這樣的需求，才會把計畫擬定出來，讓病人可以只掛整合門診
。待該科成立後，在統計上會清楚很多。本來給的醫療不是整合門診，導致有點麻煩，沒
有社工司的協助更讓社會資源的連結稍嫌不足，希望之後能得到改善。
中視：
針對從美國入境、相隔四十六天後才確診的案 20,205 ，是否有可能為本土感染？據傳他
在02月11日曾去過一間ＫＴＶ，但該員工本日才去採檢，這已經超過十天了，請問匡列時
間會否太晚？
莊發言人：
該案曾於去年十二月在美國快篩陽性，但未去醫院就醫隔離。01月07日搭機入境桃園機場
，並採行Ｃ方案。因為有回到美國的需求，該案於02月21日至醫院自費採檢陽性，ＣＴ值
是三十二，本日再採變成陰性；再驗血清抗體的Ｎ蛋白，也是陽性。該案在美國打過三劑
莫德納疫苗，目前評估應該是舊案。至於在02月11日到過ＫＴＶ的部分，據衛生局的說法
，係在鼓勵自願採檢，而該員工是自我健康監測的對象。
聯合報：
針對日前集檢所以查緝違禁品為名，而翻攪民眾的食物之事，據傳該規定沒有法源依據（
無法條規範禁止酒精飲料），人權促進會質疑此舉過度濫用公權力、介入民眾的私人物品
。請問這行為是否違法？會停止這類搜查嗎？
王執行長：
這都是依法行政，根據檢疫所的工作指引，已規定入住須知及公告禁止攜帶違禁品的清單
；至於法律位階的問題，會再請教法制組。還是要強調，在集檢所主要是完成隔離檢疫及
治療，住民在房間內盡量減少接觸的方式；很多規定都是經過滾動式的檢討，這是為了絕
大多數住民的方便、健康及安全方面的著想，也要兼顧到感染管制。
陳部長：
目前都有警察在檢疫所檢驗搜查，根據情資及背景判斷，基本上會去抽查，不是每個飯包
都翻過才可以進去，只根據出現的爆料進行搜查，是維持安全有必要的行為，至於法律授
權相關，會請法制組研議。
華視：
日前接受某Podcast 專訪時，部長表示「等到商務客鬆綁成功、疫情控制在一定範圍內之
後，才有能力進行下一步的走向」，同時也坦言下半年可能會開放出國旅遊。請問目前對
邊境鬆綁的具體措施規劃及期程為何？
陳部長：
有這個可能性，但要先一步一步執行，要把從十四天縮至十天的檢疫措施做完善。
台灣醒報：（政治性問題，略過）
年代：
未來邊境解封後，部長有想過要去哪些國家嗎？是否有優先排序？
陳部長：
「（原音）這段時間贈送我們疫苗的國家，都是我非常想去的國家，應該有一個感恩之旅
啦！」
寰宇：
一、經濟部王美花部長表示，「商務客只要出具證明或邀請函，即可到外館申請來臺簽證
」，請問有相關細節嗎？
二、本土病例連續數日都是個位數，本日只有兩例，昨天提到口罩政策可能會鬆綁，請問
會先開放哪些場域得不戴口罩？
陳部長：
一、根據大方向與原則，商務客入境的必要性和程序由經濟部主責。
二、還有很多細節待討論，不過要先開放的話，最想要的會是運動，但還是要作整體的考
慮。
中視：
一、國人最快能在什麼時候，出國旅遊後返台時免隔離？
二、黃立民醫師表示「確診者可以待在家裡吃藥」，請問是否有預估大約何時能讓輕症或
無症狀病患可待在家裡？
陳部長：
不是說不可能，但現階段尚未到達該時期。時機還沒成熟，要一步一步來。
公視：
針對下半年開放出國旅遊一事，先前提到要先做好準備，現在有請交通部進行準備嗎？
陳部長：
現在要開始準備指引、規則、標準作業程序等，待時機成熟時即可執行。至於旅遊業同業
公會日前提出的建議中，可以先把具體規劃送來指揮中心，以便提早準備。
民視：（政治性問題，略過）
中視：
某醫師表示「運動時戴口罩會非常悶熱、一下子就濕掉了」，請問何時會解禁該部分？
陳部長：
剛剛提到是第一選擇，應該會很快。
結語：
世界的疫情現在確實正在大幅下降，大概差不多在一百五十萬至二百萬之間，但死亡人數
反而上升至一萬四千，這是反映前一波疫情時的確診數據，不過相信正在趨緩中。不過要
擔憂的是周邊國家的疫情都在高點，一向相當佩服的紐西蘭現有二千八百例確診，但死亡
率還是很低，這歸於良善的管理。香港則有六千多，顯然還沒達到高峰，但死亡數已經在
增加中；日本大概有六萬九千例，死亡數創下單日新高（三百二十二人）；韓國有九萬九
千例；越南經歷上一波之後的平穩，如今再開始往上走，由此可見疫情控制的困難。這是
要戒慎的一方，不過整體傷害也在降低中，所以也希望不要恐懼，為此要戴口罩、勤洗手
、打疫苗，做好自我防護。
華視：
剛剛提到「要等到時機成熟，才會進行邊境鬆綁及開放出國旅遊」，請問是否有具體的條
件？
陳部長：
有一陣輕鬆的感覺時，就會知道了。現在疫情變幻莫測，這事情很難過久預估，但對各種
情況稍作預想之後，只要有了時機成熟的感覺（疫情的表現、國外的染疫情況、死亡率及
重症率等得到控制），在全民較為安心時自然會開放了。