※ 引述《saitoTK (專心)》之銘言：
: 你不要因為我在這個反駁就太有感覺。
: 不需要太為民眾想（你不要誤解我的意思，他們是不付錢的）
: 你要打造產業，對產業有益，首先你自己要先獲利。
: 藥要看的玩法與出路絕對不是提供健康醫藥資訊（這只是你的門檻）
: 你今天MVP(minimum viable product)事實上已經做出來。
: 你的網站怎麼做的好，“使用者”絕對不會付錢。
: 只有把business model搞出來，包裝成不同的產品，找大咖買單。
: 或找許多小咖，奈米咖買單，幫他引來客人。
: 你懂嗎？
: 資料庫是一樣的，但是玩法不同，客戶不同。
: 那些有健康內容的行銷網站，你的內容可以給他們什麼樣的價值？
: 藥要看可以為他們帶來什麼樣的價值？
: 民眾上了健康內容行銷網站，他們看到了藥要看，有各種需求，
: 你要把他們引導到什麼地方？（online to offline)
: 合適的包裝在地醫療服務也是你可以做的？（online to offline)
: 醫療院所的採購，最麻煩的就是比價還有進貨組合（business solution）
: 他們願意付多少錢來解決他們的日常工作煩心的事？
: 絕對 絕對 絕對 要找出你獨特的獲利模式與商業模型
: 要找出買單的人，買單的人可以因為你的服務，獲得更大的價值（proift）。
: 就不用擔心賣不出去。
: 不要再想藥師不幫忙藥要看，或者想美國美國美國歐洲歐洲
: 這個板上不是沒有海外的藥師
: 沒有一個海外藥師可以回答台灣這種畸形壓榨的健保制度
: 台灣的醫事人員要如何安身立命！
:
: 這周一位大咖（Nasdaq:IPXL, founder)在台大藥學系有講座，當提到台灣的
: 藥價政策與台灣的生技產業
: 他也是嘆息不已，整個game rule都不利醫藥的生產研發行銷
: 在台灣先想活下來，再回饋社會。(在各角落奮戰的各位都知道我講什麼）
: 不要再想藥要看如何如何，請想想誰會因為藥要看可以討好他們的目標客戶
我想你對於藥要看還是有些誤解，我們有些想做的主題，一方面這些主題必須建構在完整
且開放的藥物資訊上面，另一方面這些主題也都不是目前營運的主軸，也說真的如果有人
提前實現了我們也樂見，因為我們本來就不是在這個領域，只是覺得官方版本實在很難用
才動手，某些層面需要從 g0v 的起源去看待會比較理解整個脈絡
這有點像是希望把餅做大，畢竟中文的藥物資訊市場（單純針對繁體中文）一些國際大廠
早就不感興趣而紛紛退出，像是過去衛福部所建置的「藥品交互作用資料庫系統」就因為
預算問題關閉；這些商業資料庫需要龐大的資源去維護，因此授權金都很嚇人，一般小型
醫療院所很難有那樣的能耐去取得，所以大多仰賴政府或是公開資訊，藥要看想要做的也
就是把這塊先補上
我們明白在現有的健保制度下相關從業人員的生存空間持續被壓縮，藥要看只是希望往相
對開放的領域去嘗試看看能否走出新的路，如果它的存在能夠減少一些第一線人員的工作
量（代替回答民眾一些基本問題），那也許就有繼續前進的價值。
因為我們的本業是資訊相關領域，所以維持藥要看運作的邊際成本並不會太高；只是要想
把這件事做到更好，可能不是我們現在的狀態有能力負擔，所以就當作拋磚引玉，看看有
沒有更多的朋友願意參與，我們也只是抱著順其自然的心態看待。
講的理想些，我們希望把開放原始碼的精神帶入醫藥領域，講回饋社會也許太崇高了，很
多時候只是覺得為什麼沒有人做，就動手試試看；錢的問題我們看的比較開，畢竟已經窮
習慣了（誤），運用零碎的時間做些沒有業績壓力的事情或許只是為了紓解某個面向的倦
怠吧 :)