我有一個躁鬱症的員工
對於工作是很忠誠和向心
做事能力算是一般般
但不知道是不是因為這個病症的原因
情緒管理比其他員工更糟糕
常常講些不得體的話、情緒化的話
更糟的是，不太能講他
一講他就會非常厲害的用各種神奇的話術為自己辯解
很難教導
他好幾次不爽就鬧說要離職
我都批准了
結果每次最後都反悔不願意走
現在工作幾年下來我的感覺是
綜合來說，他不適任目前高強度的工作
但是他又硬要繼續任職
難道只能強硬的開除他嗎？
不知道各位能否分享些意見～

看起來你都有答案了勞基法還是保障他有資遣費

資遣費這是小事，只是希望看看有沒有辦法讓他改善上述問題

你說到強硬開除我才會提到資遣費改善還是要讓專業的來，您那麼有心可以去瞭解他有沒有按時服藥回診，甚至您是老闆提供員工諮商（員工福利），看你想不想而已

他有按時服藥，可是工作問題要講他還是很激動＝＝而且不斷抱怨吃藥讓他變胖變笨，好幾次情緒激動情緒化影響到其他人的工作＝＝

睡眠、按時服藥、按時回診、運動、諮商、減少刺激似乎是目

各種難以想要的抱怨、發洩、情緒、我也被搞得快躁鬱的感覺

我覺得他的問題未必和躁鬱症有直接相關欸

團隊的工作氣氛應該也有受到受影響吧。在他情緒平穩的時候跟他説下次再提離職就不要反悔、反反覆覆讓人

其實職場是很現實的，但若您願意給他機會，就上述做法，如

Under：其實我也有這種感覺，他自己本來性格就佔大部分但現在躁鬱症反而變成他的保護傘＝＝別人要責備也不行

躁期的人如果說話有漏洞記得不要戳破他，免得他做出更衝動的行為，我以前沒病識感，也沒吃藥，躁期當中只要有人講話大聲一點，或者是電視劇八點檔裡面在演吵架，我都會出現想殺人的衝動，是後來遇到合適的醫生，並且定時服藥，病情才慢慢回穩。或許你可以建議你的員工多看幾個醫生，找到對的醫生服正確的藥，或許對他的病情會有所幫助。

1. 調職 低強度或不用太根請他員工接觸的工作2. 協商是休長假養病病好再回來（如果他用躁鬱症當藉口）3. 花錢，送他去受訓（人際關係與情緒管理）提供n次心理諮詢，如果還是無法成功，好聚好散但中間透過諮商師協商。避免正面對決 好聚好散。4. 陪他一起去看醫生把病養好。這個分際要自己拿捏了。因為路途上肯定會被盧到氣死。但如果有改善真的是公德。但人才值不值得真的是自己拿捏。5. 請他離開，但是給他充足心理準備另外留後路給他。

要是我們老闆也像你這麼有心照顧員工就好了...(插Fω；