→ hesione: 我覺得雇用人的人可以有選擇，但不會改變這個社會多數的04/10 17:42
→ hesione: 情形是說出精神患疾會失去很多機會的現實。只能說我尊重04/10 17:43
→ hesione: 任何人的自由和選擇，但請閱讀者記得絕對不是每個誠實告04/10 17:44
→ hesione: 都會得到理想的結果，承擔風險的人永遠是自己。04/10 17:45
→ hesione: 而我個人本身從來不認為也不想要專業領域裡因為疾病而來04/10 18:12
→ hesione: 的包容或是特殊對待，那太看不起自己。04/10 18:14
我想，這就是每個人怎麼看待自己的狀態，經由選擇之後最終成為自己的過程。:)
我年輕的時候求職的時候遇到的是重症問題，沒有精神上的疾病卻也面臨類似的狀態，
可能更糟。
當時的我，總是每隔一陣子就得請長而連續的病假，並且也時常有治療中途就死亡的
風險。
這跟有選擇告不告訴他人是不是有精神疾患來說，恐怕是完全弱勢毫無選擇的狀態，
就職的過程裡，根本沒有可能隱藏實際病況，因為緊隨而來的那些必要的假況無法被
遮掩。
無論是當時，或者是後來自己罹患了憂鬱症之後，我都選擇把實況告訴我去面談的公司
，出發點和目的簡單得可憐，就是
我沒有辦法選擇自己有沒有病，但我可以在聰明和善良之間做選擇。
我知道這些掙扎著要不要聘我的公司也是，
我不想帶改別人難以承擔的困擾，所以我希望進入相對準備好承擔可能風險
的公司，我付出我的長才，然後收下合理的對待。
我很清楚自己身上有的各種問題，這個世界有太多人總是因為表面現象與刻板印象對我
帶著側目的眼光，太多、太多、太多，多到我根本都已經不想去抱怨，也已經知道了任
何遮掩也改變不了任何問題。因此我的選擇很單純，就是坦承。
後來，我有了自己選擇要雇用哪些人的權力之後，得知自己罹患憂鬱症時，也第一時間
通知的公司的人資單位(並不是因為我想提早退休XD)。
告知，讓我爭取到了自己可以任用一樣是天涯淪落人的機會，公司因為有一個我罹患憂
鬱症，加上我想要合理地聘顧憂鬱症患者做了很多升級。
比如說盡可能地讓上班時間變得彈性且相較於同業工時較短，像是公司聘了健康師和輔
導師，也跟外頭的精神醫生簽約讓員工感覺自己壓力過大時可以優先申請門診，也像是
對高階主管們進行了帶領團隊裡特殊人員的課程、、等等、等等。這些對於公司來說，
每年會增加一兩百萬的支出，但卻展開了可以聘僱精神疾患卻能力優秀者的可能性，對
我而言是很重要的變化。
雖然還是有很多部門主管因為怕麻煩也怕損失堅持不雇用精神疾患或身體才缺的人，
至少我開了一個頭，也讓公司有了機會展開對於這類夥伴的理解並擴大接受度。
「被包容和被特殊對待」現在對我來說並不等於被同情或被看不起。
我也完全理解這對一個高尊嚴、驕傲的人來說有多困難，因為我就是一個驕傲無比、甚
至喜歡自己面對問題不喜歡被幫助、偶像包袱超大的一個人；在得病的路上我花最多力
氣的，就是「接受自己有病不是錯，難免會需要被特殊對待」這件事。
無論是親情上、愛情上、友情上和職場上都是，
我知道我就是有些狀態下得被特殊對待，我也需要對我在乎與深愛的這群人特殊對待，
那就是讓他們知道，我發作的時候發生的各種可能傷人的舉措，不是他們的錯、他們可
以怎麼處理、盡量不要說哪些話激化我的病況........
理解自己需要被特殊對待這件事，讓我開啟了更重要的事情：我也開始特殊對待我身邊
的人。讓他們知道關於這些病的知識、減少各種遺憾。
這是我愛這個世界、這場生命的方式，但不是每個人都適合。
每個人會有自己的際遇和運氣，所以各位怎麼選擇都沒有甚麼好被批評的，
因為我相信沒有人會做虧待自己的事，我們也都是唯一可以為自己人生負責任的人。
我只是陳述自己的狀態，也呈現自己怎麼對待聘不聘僱精神疾患者的態度，
沒有對或錯、沒有是或非，那也就是社會諸多現象中的一種而已。
我們就儘管成為我們自己即可，能好好地成為自己就已經是很了不起的事了。:)
逐漸地我也認為我在公司開啟了這些用人的特殊機制可能完全沒用，
因為願意初期坦承以待的病友太少，更多人自己發病扛不住就默默選擇被淘汰，或自
己離職，也不願意使用我爭取到的這些機制。看來我也是多事了，隨著時間和身體狀
況的演變，看來我也是得重新考量要不要繼續對病友們保持開放的任用態度了。
成功不必在我。:)