超爛，今天我不是成年人且長期接受心理學知識，有很多綜合技能。
以受害者而言，絕對墜落。
本篇完全是經驗分享的故事，無聊可跳過
會議關係人有三個、我、主管、對方
爛的點在
主管從頭到尾都擋在對方面前，說他不是故意的，他不是這個意思
嘴巴說自己很中立，但是行為如上述完全不是
、表達能力的言語，也不是。
最多有一句台詞，「態度問題這是對方自己要去修正」
主管並沒有很嚴肅正式的去阻止對方的行為
主管也不知道什麼叫同理心，一直覺得我的反應誇張、沒有那麼嚴重。
整場會議，主管根本不承認、接受這環境有霸凌事件。
會推說，這是口氣問題、這是態度問題。他本來就這樣，其他人也這樣被他兇。
然後，會議中還會使用攻擊
「你自己對XXXX也沒多客氣」
（我已檢討，並修正，是3個月前的事了）
主管、對方。
都是家裡有小孩的人，然後遇到霸凌議題竟然完全沒有處理能力。
啊，最後變我自己跳出來主導會議
問，以後怎辦尋求的是，未來共處的方式
幹，我真的太累不想聽解釋下去。
如果各位這樣被對待，就是蒐證。
1、錄音只要所有人聲音都有且包含自己的聲音，小心問過專業再錄，不然會變自己有罪
。
2、所有業務書信紀錄
3、日常日記可以哦！平常抒發都是證據
日記清楚的人事時地物，寫自己如何被對待，腦中思緒已經開始被如何影響、影響多大，
都可以！
網路法律摘錄
「而如果是以錄音錄影的方式，要蒐集職場霸凌或違法情事的證據，建議錄下非隱私性的
對話或影像，例如在有多數人活動出入的廠區、辦公室等公共空間錄音錄影，較可避免妨
害秘密罪的問題。」
還要考慮錄音的目的，才能決定。所以還是要評估一下。或直接問專業的。
摘錄
「原則上所為之平日記載內容，是可以當作證據，一般來說，對方都會否認，並主張是當
事人之片面虛構之詞。所以如果有該情事，有平日之日記記載當然很好，若沒有以一般的
記錄提呈法院，證據力較不足，所以最好搭配錄音、錄影的證據。」
我詛咒你們的小孩，把你們丟出去的業
承受回來，爸爸們也不一定會成長。因此鬼打牆。
太累，先這樣