前陣子po了一篇草擬推薦信時的don'ts
現在信守承諾來po一些草擬信件時的dos
一樣是基於我寫過各類推薦信的經驗來講
1) 草擬推薦信的"dos" 從選擇推薦人選開始
對於推薦人的選擇，網路上已經有一些討論，但大多集中在人選的決定上（例如「指導專
題但還是資淺助理教授」v.s.「德高望重系主任但只是不太熟的授課老師」，或是「工作
多年是否要找公司主管寫信」這樣的問題）。這邊要強調的是草擬信件時，要從所決定的
人選來安排信件的內容（至於上面那些問題答案很簡單，選對你最熟悉的人來寫就對了）
這一點說來簡單，其實不太容易。總之，在選定推薦人後，請先花幾分鐘想一想，自己
和推薦人的關係是什麼？曾經在哪些情境下互動或共事？兩人往來的過程有哪些細節？
請先大概的想一想，記錄下來。
2)推薦信的重點在於介紹「人」，不是介紹「事」
把握上面所說的互動細節後，下一步要思考的是自己有哪些值得被推薦特質或能力，可以
用上述的細節為例證，詳細地呈現出來。例如你選擇了專題指導教授當推薦人，和教授互
動的細節就是指導實驗和報告撰寫，而這些細節可以呈現你是個有求知熱忱、細心，遇到
困難不屈不撓年輕有抱負的科學家（這邊只是舉例，請選擇你最想被推薦的特質來發揮）
。同樣的邏輯，不只是用在師生關係，同樣在長官

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