剛口試完，想說有些經驗說不定對準備要出去的人有用。
版上很多優秀的朋友分享許多申請技巧，考試心得。這些都不是我的強項，就不多說了。
只是在國外待了好多年，聽了看了經歷了很多，有些事沒有親身經歷不會知道的，所以在
這邊分享，希望多少可以提供給準備要出國的人參考。如果我當年知道這些，也許就會經
歷不一樣的人生吧！
我盡量抱持中肯中立，但畢竟消耗這麼多年的青春歲月外加健康狀況還有扭曲(?)的價值
觀，難免有點情緒，請多見諒。
背景: 醫學院底下的PhD，在北美洲西岸的某間研究型大學，號稱該國前幾大名校之一
先聲明，這些也許不完全適用於每個人，畢竟不同國家風情不同，領域不同規則也迥異。
只是一些過來人的經驗，參考就好。
如何選老闆-
主要條件
第一件事情，先確定自己的研究興趣，接著最直接的辦法就是看教授的文章發表。雖然文
章不完全代表對方的主要研究方向，但這是非常現實的反映。若你的興趣跟對方發表的文
章有相關或類似之處，就代表你們的興趣相似。雖說所上網站都會有簡介，但通常都寫得
很籠統。另外，很多人會半路換方向，如果網頁很久沒更新，那很有可能這是舊的資訊而
對方已經更換研究主題。
另外一個方法就是多留意研討會裡對方是否有演講。所以其實多去參加國際研討會也是有
幫助的(出國不要只知道玩喔! XD) 有些教授尚未發表研究，可能還不夠成熟所以先在研
討會”試水溫”，這也是另一個知道對方研究興趣的方法。
再來，可以直接問對方。但是我其實對這方法有點存疑。我個人的經驗是對方可能會說很
多他有興趣的研究方向，但其實真正有在做的只是少數。(我懷疑這是面子問題XD 把自己
研究方向弄得越廣好像越有才一樣= =|||)所以你當然可以直接問直接談，不過我個人覺
得這是作為參考，上述兩種方式還是主要的。
跟對方直接談的時候，另一個好處是可以實際體驗到這個人的態度跟性格，可以較精準的
評估之後是否可以好好相處。
多方打聽很重要。尤其是念博士的人，如果跟到不好的老闆或是很難相處的人，這麼長的
時間裡會活得很辛苦。所以我建議大家問問目前實驗室的學生，私下問他們該老闆的做事
方式，處事態度。另外，由於在學學生難免有所保留，我強烈建議問問"已畢業的學生"
！因為已無利害關係，他們反而可以暢所欲言。再加上他們跟老闆相處時間也夠久，可以
觀察到的東西也較多。還有一個方式參考，但不一定每個人都有辦法獲得這樣的資訊。那
就是問問跟這個教授合作的研究人員！他們可以用一個平等身分的觀點，分析對方是不是
一個可以一起工作的對象。不過有時也不是很準，畢竟人是會變的，這就是運氣了。
可能需額外注意的情況- red flag!
有些情況乍看之下好像沒什麼，但實際背後隱藏了很多含意。若有以下情況，建議多多思
考，多方打聽。
對方行政頭銜很多: 代表他很忙，沒空理學生。除非你是已經非常有經驗跟具備需要的技
術，只需要個比較有資源的老闆的優秀人才，不然找這種老闆常常是變成自生自滅。行政
頭銜多的人(當然不是全部的人，但在我的經驗裡八九不離十)，相較於真正的學術研究或
教學，往往更著重於獲取更多的名譽、金錢、權力。
實驗室沒人: 除非他是新老師，不然實驗室沒人很奇怪。以一個正教授來說，至少4-5人
是很基本的。(行政助理、研究助理、兩個學生、大學部實習生之類的)若實驗室沒人，很
有可能代表1)對方沒有很積極認真經營實驗室，2)忙著做非研究的事情，3)名聲不好沒人
想去。當然這也不是絕對的，但多聽多問總是比較有保障。
對方研究經費來源大多數是私人捐款: 國外比較多私人捐款給研究單位的風氣。不是說不
好，但是在我遇到的狀況之中，有些日益嚴重問題。由於私人捐款的有錢人通常不是專業
人士，往往是有興趣於某項領域，或是家人朋友有相關需求/經驗。這時老闆若是為迎合
他們的興趣，研究方向也很容易被限制住。另外，私人捐款一多，難免都有”fund
raising”的社交活動要出席，尤其是生物醫學相關領域。也許有些人很愛，但我個人很
討厭這種活動，被要求在周末出席其實很煩。
生醫領域中，跟藥廠拿很多錢: 在台灣這常常會讓人聯想到勾結跟白色巨塔！XD 在國外
，我是沒認真打聽這類消息，但是我自己血淋淋的經驗是……..一旦你用藥廠贊助的研究
資料發表文章，常常需要先送給藥廠內部審核先，才能投稿到期刊。偏偏藥廠會拖很久，
從六週拖到六個月，再從六個月拖到一年…..再加上如果你不是研究單位的聯絡窗口，任
何事都要透過別人傳遞，浪費掉的時間著實令人火大！有時候藥廠裡的研究人員難搞，真
會有種”外行來亂”的感覺。更糟的是，如果你老闆並非主要PI，有問題你也會很無力。
學位: 這點乍聽之下很奇怪，但這幾年下來也有些感觸。台灣因為大學法的關係，基本上
要成為教授都要有博士學位。(除了很早期的老教授)但在國外，尤其醫學領域，只有MD (
臨床醫生)也可以當教授收學生。這些MD有些會接受研究的訓練，1,2年或2,3年不等，回
到臨床完成臨床住院醫生的訓練後，漸漸地就可以開始指導研究生。但是，光就幾年的臨
床研究訓練就夠指導學生嗎? 很多臨床研究的訓練不太著重在方法學(坦白說很多人根本
就沒在分析資料)，這樣的訓練夠不夠去指導研究生(尤其是博士班學生)，其實在我心裡
是有很大疑問的。這幾年來，我漸漸覺得沒有受過紮實PhD訓練的臨床醫生，或許比較適
合指導同樣是醫生來體驗臨床研究的人。如果你理想的教授就是這類的狀況，我會建議你
找共同指導，或至少committee裡面要有可以協助你的人。
太愛開玩笑: 愛開別人玩笑的老闆常常以為自己很幽默，其實無形之中造成很多人心裡的
不舒服，卻又不能反映出來，否則他跟你翻臉。如果你以為外國教授喜歡跟學生像平輩一
樣的互動，我必須告訴你: 傻孩子，那是假象！也許有些的確是這樣，但大多數的老闆還
是偏向”我可以開你玩笑，但你不可以跟我亂來”的態度。
舉例來說，剛進來時我老闆很愛開玩笑說"no marriage, no pregnanecy!"
這種話聽在年過三十的女性研究生耳裡實在很刺耳。
另外，他也很愛開底下研究生國籍的玩笑。
他會問我: Are you from Chinese Taipei?
問韓國人: Japan is the best country in Asia, right?
(= =+++++ 白目.....)
愛邀請學生到家裡: 有的教授喜歡邀請學生到家裡烤肉或吃飯。一年一次像是聖誕節是還
好(但坦白說聖誕節或感恩節去很尷尬，畢竟那是家人的聚會，外人去很奇怪)，但超過這
個次數或是理由很詭異(像是”啊~天氣很好”，或是”我老婆不在家”)，我就覺得不要
去比較好。感覺上這個人亟欲想要建立出”我們私下也是麻吉”的關係。(所以將來若他
要你額外做甚麼你也不能說不…..) 也許有些人喜歡，但我這幾年的體驗是: 還是公私分
明比較好。我要有我自己的人生，你只是工作上的老闆，我私人生活干你屁事。所以，若
老闆很愛問私人生活的問題，我也會建議你酌量回答，不用事事坦承。
其他次要條件
經費：好吧，其實這應該算是主要條件。XD 若老闆窮，自然無法保障你的研究會順利。
不過這也是有許多解決方法，只是比較辛苦。錢的問題我就暫時不談了。
國籍: 這有點詭異，先聲明跟種族無關，純粹是這個人是不是以”外國籍”身分在該國家
工作。我的理由是，如果他跟你一樣也是以”外國人”的身分在這個國家工作生活，那他
會體諒你且有同理心的機率也比較大。或者，他也有離鄉背井在外地求學很多年的經驗(
去實習或交換不算喔!)。剛來的頭幾年，從小一起長大像家人的老友要在聖誕節結婚，想
找我當伴娘。當我跟老闆說聖誕節要回家時，他立馬翻白眼問: 去多久。(奇怪，聖誕節
回家是犯罪嗎?) 也因此，後來雖然在最後一刻回到家趕上婚禮，卻因為不確定的行程無
法當伴娘。
效率: 其實這個也很重要。如果在跟對方談的過程中，常常等不到回音，很多事情都要再
三提醒對方才有回應，就要三思。沒錯，他們常常一天收到幾十封信，但是一個多禮拜都
沒回，或是你不提醒對方就沒消沒息，在我的觀點裡也很不尊重人。
後記:
以上是我目前可以想到的。其他版友若有不同經驗見解，或是想到什麼重要的，歡迎補充
。
如果發現目前的老闆實在跟你八字不合，或是進來才知道內幕，想換實驗室的話我建議盡
量在第一年就換，或絕對要資格考過前換！一方面減少浪費掉的時間，二方面在他還沒在
你身上用太多資源前趕緊跳槽，也比較說得過去！
另外，我自己的心得是不要有太多期待！當初來這個國家時就是期待太多，一開始覺得很
夢幻，1~2年過去開始血淋淋的事情發生後，就徹徹底底完完全全對這個社會失望，也深
深覺得這邊得學術環境實在是過譽了！
我在這邊遇到的老闆或聽過的其他老闆，其實比較不像學者教授，比較像一個公司的老闆
，與其真的花時間指導學生，傳道授業解惑，他們的作風比較像「把學生當員工」。跟我
以前在台灣的碩班老闆相比，真的差太多了.....
也許我只是運氣不好，在這個地方還是有值得尊敬的老闆，只是我沒遇到。希望在接下來
的時間，可以有契機讓我改變對這個國家的觀點。
台灣真得沒有許多人想像的那麼糟，不過出來看看世界能遇見不同的人也是很好，端看你
最後的考量。
最後，希望大家都可以有個充實愉悅的研究求學生涯！