作者:
zkow (逍遙山水憶秋年)
2019-09-25 05:59:57許紹發|創辦聯賽倒逼球拍革新 明星造勢有前瞻性
許紹發，前世界冠軍。1977年任乒乓球隊教練，1985年至1992年任中國乒乓球隊總教練
，多次獲體育榮譽獎章。他積極推動乒乓球項目的市場化，是乒乓球職業賽事的開拓者。
在中國乒乓球隊五任總教練中，許紹發與紅雙喜的關係有點特別。許紹發說，國乒的
進步離不開紅雙喜器材的推動。紅雙喜人說，產品的發展要感謝許指導。沒有許紹發在上
世紀80年代下決心引進國外器材幫助國乒改善技術，也許就沒有紅雙喜後發制人，成長為
乒乓球器材的第一品牌。
動起進口腦筋
許紹發1985年執起國乒帥印時，中國隊剛剛衛冕斯韋思林杯，但在國際乒壇，歐洲選
手的弧圈球向國乒發起了強力挑戰。許紹發發現，中國隊講究前三板的小快靈，正在失去
優勢，中遠台技術成為乒乓球技戰術發展的潮流，國乒急需改變、適應。
許紹發是有心人。和國外選手比賽時，他注意到對方的球拍材質和國內的不同。那時
，中國選手大多用紅雙喜的“032”和“08”底板，有些國手的底板仍是許紹發當隊員時
用的“50”。當時國內的底板製作工藝是自然風乾，天氣好的時候，把豬血膠冷壓粘合的
底板拿出來曬乾，因為濕度大的話，球拍會不持球。受木質拉伸力不足所限，這種球拍不
利於離台時持球、發力，限制了中國選手提高中遠台技術的空間。許紹發打聽了一遍，瞭
解到國內沒有相關材質球拍的製作工藝，遂動起了進口的腦筋。
進口說起來簡單，做起來卻很難。上世紀80年代，中國乒乓球隊根本沒有進口指標，也
沒有外匯額度，哪裡去弄國外的球拍？許紹發想起了老對手、瑞典的世乒賽冠軍詹森。多
次參加斯堪的納維亞乒乓球公開賽，許紹發對瑞典的球拍工藝也有瞭解，底板纖維韌度強
，能承受更大拉力，“之前去瑞典，詹森在賽場擺攤宣傳瑞典球拍，他給我一塊，我剛拿
回來，就被隊員搶走了。”趁著國家隊去瑞典比賽的機會，許紹發帶回了250塊瑞典球拍
，7層板和5層板兩種，前者適合近台，後者適合中遠台。
拍子拿回來，許紹發和教練組按計劃分發給合適的隊員，“有位山東隊的選手，剛開
始還不情願換5層板，到我這來哭，可真打上了，一直來問我要球拍。”這些球拍對當時
的中國乒乓球隊是及時雨，中遠台的技術很快得到發展。國乒引入瑞典球拍，也刺激國內
乒乓球器材廠商加快適應的步伐。紅雙喜全力研製適合中遠台技術的球拍，並成功翻新產
品，不久，又成為國乒的稱手武器。紅雙喜人因此開玩笑，要不是許紹發指導倒逼，紅雙
喜產品的技術發展也許要晚上幾年。
搞起職業聯賽
許紹發卻說，要感謝紅雙喜，在中國乒乓球和自己的發展道路上，總是最堅強的後盾
。上世紀90年代，為了給乒乓球選手尋找職業出路留住優秀的運動員，從總教練位置退下
來的許紹發第一個吃螃蟹，搞起乒乓球聯賽，賽事初創期就得到紅雙喜的全力資助。
做運動員的時候許紹發就發現，幾個老對手，南斯拉夫的舒爾貝克、捷克斯洛伐克的
奧洛夫斯基平時都在德國的俱樂部打球。後來出任國乒總教練，有一次日本一項賽事發來
的邀請名單裡，參賽的很多國內選手許紹發都沒聽說過，“我都不認識的，最多是三流選
手了。”
江嘉良拿個世界冠軍，獎金不過是1500元人民幣。國乒隊員去國外比賽，看到那些二三流
選手都開車來賽場，受到的震動很大。水準高的運動員收入低，水準一般的運動員出國打
球收入高，這樣失衡的局面讓許紹發十分擔心乒乓球留不住人才，於是就想盡自己所能，
給他們搭建一個職業發展的平臺。他找了當時中央電視臺的體育部主任馬國力，世界冠軍
挑戰賽在1995年應運而生。為此許紹發還從瑞典請來瓦爾德內爾和阿佩伊倫兩名中國隊的
老對手，一連辦了大連、大慶、福州和廈門四站，這項比賽就這麼火了。趁熱打鐵，當年
底許紹發操辦CCTV杯乒乓球擂臺賽，剛剛由五廠合併、財務壓力巨大的紅雙喜卻堅定地站
在身後，用力推了他一把，“當時這個比賽啥都沒有，場地、選手、贊助，都得自己想辦
法，紅雙喜為賽事提供了100萬元的器材。”之後，首屆乒乓球甲級聯賽搞起來，贊助商
就是紅雙喜。賽事後來每年都搞，並發展成超級聯賽，紅雙喜一直鼎力相助，乒乓球選手
有了繼續從事這項職業的管道，留住人，更留住人心。
現在來看，許紹發感歎紅雙喜的目光放得很遠，時任總經理黃勇武制定了“明星造勢，賽
事推廣”的品牌經營策略，紅雙喜借助乒超的影響力，挖掘出巨大的市場潛力，打球的人
多了，紅雙喜產品線齊全，銷售迅速增長，“現在已是乒乓球器材的第一品牌。”
本文選自《小球大乾坤》
http://sports.sina.com.cn/others/pingpang/2019-09-23/doc-iicezzrq7724519.shtml