我是不曉得貴廠是不是抱著僥倖的心態來作事呢？
生產業務量漸漸的變得越來越少就要好好的檢討了，
現在把整個廠變成絕症末期才來討論就來不及了。
機器參數設定有問題就該要去修改及調整，
而不是這樣子一直做、一直做下去到出貨給客戶，
若我是客戶做出來這樣的產品我一定會取消訂單的。
第二個就是機台設計非常的不良，
自動化製程開始時東西易跑掉及卡住，
反應給主管時卻說「卡住就手動排除就好啦」！
「二十幾年就是這樣做的啊」！
哇哦…您們在年終總盤點時沒有發現為何生產量會越來越少呢？
就是因為您們總是每次抱持著僥倖的心理態度來完成它，
才導致製作出來一大堆的問題成品。
高階主管開早會說「某某客戶對我們所製出來的產品有問題」，
「要找出問題的根及來源」逼哩芭啦的說一大堆。
基層主管卻一直責罵作業員操作錯誤……，
一個製作出來的東西「重工再重工」、「重復再重復」，
製作出來的完成品百分之百完美我非常的不信。
主管就是這樣的態度不找根及來源，
就直接對基層作業員指正、責罵有用嗎？
不積極找出問題來源只會推給最基層人員。
才導致現在的「態度」「決定一切」地貴廠走入末期了。