這篇文超級長
稍微講一下一些…
有苦難言的東西
我工作量變大的原因
主要是因為我的一個同事
他出缺勤有問題
但沒人敢直接跟他說
應該說他不覺得自己有問題
不知道該說什麼
老闆也講他一週五天
兩天正常
兩天遲到
一天請假
上班的時間也大部分在
玩手遊看漫畫網路小說
後來他聽到某些公司上班不用打卡
就說 看看別的公司多好 哪像我們
接著其他人就私底下說
就算我們11點上班
他一樣下午一點才來
最近發生了一些事所以我想上來抒發
1. 他看漫畫被老闆的老闆看到
那天我請假不清楚
他對我其他同事說的
是其他同事再轉答給我
據說他和老闆的老闆對視很久
老闆的老闆沒說什麼就走了
（黑到爆）
.
2.他的假全用光（WTF?)
14天特休、病假事假全部用光
老闆的老闆提醒他，再請假就是曠職
他覺得老闆的老闆很期待他被記曠職
其他同事覺得
出缺勤這個叫基本義務
.
3. 他的工作少很多，都分到我跟另一個人身上
我們有臨時AR（Action Required)是很常見的
他常說他的事情有做完
因為他常常沒來、常常找不到人
所以主管把他負責的BMC的東西
全部分給我和另一個來support的
他的處理數量減少，所以都有做完
但是我身上已經有OS、BIOS、網卡、SSD等
我吃不下BMC了….
更不要說原本案子的東西
然後他對我跟其他人說
他幫我負擔不少東西
我剛來的時候他真的幫我分擔不少
可是現在….他還在對別人講這個
其他人說很明顯是我在分擔他的
.
4. 很多事已經沒有通知他
他升上某兩個案子的副組長
升上去的原因是
那陣子出勤勉強算正常
升上去後又故態復萌
然後主管、PM、DM、sales等
已經沒有把他拉到信件副本裡
就只有另一個副組長（我師父）跟我
甚至來support的人接他的AR，他都不知道
他一直以為他手上的工作就那樣
（其實 很少）
直到後來support的人在群組該
他才知道那些原本該他負責的跑去那…
.
5. 過度迷信
該怎麼說…..
他覺得他諸事不順是因為他前世因果的業障
所以開始吃素 然後很多都是好兄弟影響
前陣子我狀況超級差
（他不來+我生理期來很虛+我被雷到）
也不想跟他講話
他在我的生日聚餐完後私下對我說
他覺得
我前陣子狀況不好
現在身體也不好
應該是命格中的問題
（他講到這肥肥就心裡吐嘲說
（還不都是你睡過頭不想上班裝病
（我loading過重才這樣
要不要找他女友用塔羅牌看一下
（她女友的塔羅不是那種我看到正規的塔羅）
我就跟他說我沒有想算
他就拍我的肩膀說
「沒關係 不強迫 你多保重健康」
肥肥就反拍他的肩膀
「我覺得你才應該保重自己的健康」
結果他回我
「沒關係我的還好」
…我真的不知道該說什麼
.
6. 嫉妒心（？
他說
老闆主動要加我臉書
還甚至用半強迫的方式加的
但老闆都沒有要加他
在我底下留言看到他也沒有加
前主管知道我常在臉書激怒（？）我老闆
就說要加我的臉書
一定非常精彩 肥肥看到好友邀請
想說沒有差了嗚嗚
就加了
（只剩IG是淨土）
後來看到前主管的臉書 也加了他
他說 這些人都主動要加我
但都沒有主動要加他
還是透過我才加
因為他不會social 可是我會
（我不太會啊…）
也說老闆比較疼我 都會幫我講話
老闆後來跟他談
對他說 爭取考績時
我拿了很多子彈讓他出去幫我打
他沒有給他子彈 沒有被掃射就不錯了
老闆的老闆一句話：他的出勤有問題
老闆說他真的一個字都講不出口
其他人說現在是他必須跟我打好關係
這樣我才能分他的loading
他能力很強
但工作態度真的是 很有問題
而且都不覺得自己有問題
睡過頭不想上班
請了病假還說他連請假都會被問
（大家都知道他裝病）
但我不會被問
另一位同仁跟我說
要我有心理準備
任何人都是可以取代的
來support的那位哥 剛好就是BMC的高手
完全取代了他（我同意）
陣痛期多久而已
但我想提醒他時
他不覺得自己有問題
都是時運不好
我真的不知道該說什麼
我們的老闆是紅人
但不代表我們的缺點不會被看見
只是
優點容易被放大
缺點容易被輕輕帶過
一旦被盯上一樣是個…唉
我也是有被釘過請假啊
老闆的老闆發信問 或私下問
我都如實反應
上司要我掛哪科 我就去掛哪科
我是真的想好起來
我看醫生不是為了拿證明去搪塞自己的懶惰
嗯 沒錯
他就只是懶惰…
唉….
其他人說我也不需要在顧慮他的感受了
自己作死的
他還以為我講他壞話
上次吃飯有這麼問
如果有人問他怎麼沒來
我回答不知道這樣算黑他的話
那我有…