解決方案有想到兩個
1是專案資料要建立完全
不能現地一個編碼
廠內設計一個編碼
維修外包一個編碼
阿這樣以後的人哪查得到
目前就是這邊在危險
2圖就維持實績的樣貌
後面需要參考到舊圖那種未優化的設計
本來就要有意識去優化零件
圖是給你按圖施工的不是給你參考用的
※ 引述《yggyygy (yggyygy)》之銘言
: 阿公經理之前有1個命令
: 要把一些已經有實績的圖面更新
: 阿我反對
: 因為這樣後人維修的時候
: 不會知道裡面零件是優化版還是舊版
: 我們設計去現勘也不會拆蓋檢查
: 因為停電茲事體大 都要優先安排
: 即使用日期去判定
: 我們設計的工程編號
: 跟現場的工程編號又是不同的
: 有時候現場業務還會亂報工程編碼
: 所以也查不到有沒有優化的零件送過去
: 那除非未來有透視科技
: 不然未來設計只能瞎猜
: 然後
: 媽媽經理說不用管，就改
: 齁這些人真的很母湯
: 20年後做維修跟整新的人真的會被搞死
: 債留子孫
: 很不想掛名爹死餒