撇開B2C不講
B2B的業務就分好幾種型式，每間公司文化 型態 產業都不同
對業務的定義自然也不同
有的業務做的其實是customer service 維繫客戶關係 送送貨當跑腿小弟
這也叫業務
有的業務工作內容可能有70~80%再做工程規劃計算 剩下20%才是再跟客戶討論溝通
這也叫業務
有的業務上班只跟你抽菸打屁 等下班招待你 只跟你談生意 價格 怎麼開案 怎麼綁案子
什麼技術 規格 問題都不管 有事就叫你找FAE
這也叫業務
就我經驗來說
日商業務偏向走大鍋飯 獎金最高跟最低的差距通常不到1~2個月
反而是你的績效再於日後的升遷累積分數而以
外商業務通常是保13 or 14 獎金績效制 最高跟最低差距就會很明顯
但是歐商跟美商文化差別也不小 相對我是覺得美商最敢給 但相對也最狠
反而我遇到獎金制的在代理商還比較盛行，一種一樣是用業績達標來算獎金
另一種是看案子的"利潤"來分，我就知道同行某代理商去年再南部某廠做了一個案子
那老業務去年就專心只做那一個案子 光獎金就跟他老闆拿了300萬
但這種型態的業務 只適合人脈關係雄厚的，一般人做這種會死的很快
所以你獎金制度並不是每種業務型態都適合，尤其是B2B 大部分時候都是再看景氣吃飯
如果B2B業務通常都是本薪要不錯 不然真的是看天吃飯會餓死
有的公司說給你本薪30k 但是業績好的話有機會年薪百萬
除了你自認為是萬中選一的練武奇才以外 絕對不用相信那種屁話
因為連本薪給那種鳥薪水了 你還相信他獎金會給你多高?
※ 引述《scuxun (GIRL)》之銘言：
: 這篇有發在salary板，底下有鄉民回覆科技業業務也是如此因此前來詢問
: 手機不會轉文因此重發一篇請見諒
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