作者:
sustaned (sustaned)
2016-09-07 00:01:51最近剛來的同事, 主管請我帶著他, 找事情給他做
但我發現有幾個特點
1. 講話模糊 不能清楚表達一件事情的始末
2. 即便這樣 我如果問一些問題 發生某件事的原因 會說不知道
3. 說了不知道後 人就走了, 完全沒有想解決...
4. 東西可以一拖再拖 只做一次 有問題剩下我得自己處理
5. 講話帶謊話, 我連他的話都要確認正確性
請問長官, 單兵該如何處置
作者:
chuegou (chuegou)
2016-09-07 00:03:00放生 這個養下去會咬布袋
作者:
avgirl (~單身純情Big肥宅!!!~)
2016-09-07 00:27:00話不投機半句多
五件事其實就一個"真的不知道"啊不知道怎麼清楚講? 一次做到完? 怎麼有高正確性?
作者:
sq23123 (阿晃)
2016-09-07 00:38:00科技業日常 不ey
作者:
hsucheng (Marshall)
2016-09-07 00:40:00怎麼進的阿
嘗試用白話一點的描述事情，科技業人最大毛病之一，就是不會比喻，只會用自己圈內的詞彙去描述事情
作者: carryton (Christopher) 2016-09-07 00:41:00
看完你的文章，我發現你有一個特點，就是敘述一件事情沒頭沒尾，表達能力很差，全部單方面說詞，比較像是一個沒能力的老鳥害怕被新人取代，只能用自己比較有經驗這點去刁難新人，刻意營造出新人有問題的假象，如果你主管吃你這套，麻煩自己報出公司名稱跟部門代號，讓大家看個清楚還想利用鄉民幫你集氣，誰不知道你會拿這篇去公司攻擊新人？老闆請新人就是要取代你，別掙扎了，好好反省自己吧
作者: carryton (Christopher) 2016-09-07 00:55:00
比較好奇原po怎麼撐到老鳥的XD該部門應該也有很多一哥
作者: smarthenyi (薑) 2016-09-07 01:18:00
幫你補血 這我懂
作者:
nikolas (你花多少時間?)
2016-09-07 01:24:00真的遇過~常回 : 阿就這樣阿~不懂沒關係~但至少也要會描述什麼東西不懂
作者:
ashyang (LMC)
2016-09-07 02:01:00看不太懂你在說什麼...新人本來就是要教的啊,他要解決什麼?
作者: lecod 2016-09-07 02:26:00
幫補血，遇過類似，新人不會正常的，但有心無心很明顯
作者:
SSSONIC (...)
2016-09-07 02:30:00扣除工作關係 難道一般生活遇到這種人還覺得正常?!
作者:
Tars (Tars)
2016-09-07 03:08:00你跟他講哪裡有問題後應該接著說這種問題該怎麼處理吧新人就是不懂啊 不管是技術上還是流程上的 指導者不就是在引導他怎麼上手的嗎
作者:
acgotaku (otaku)
2016-09-07 05:14:00你找他好好表達這件事有很困難嗎。po在這對關係能改善？我也不會讓新人處理他說不知道的事情 但我會帶他做之後他在不知道就他的事。know how的事情 要新人自己蝦忙找解答 一錯再錯 根本浪費時間 對團隊也不好
作者:
zongyou (Yo)
2016-09-07 07:28:00和主管說，請主管要求新人改態度
作者:
SkyShih (天行者)
2016-09-07 07:31:00台灣電視看多了都這樣，一個月不看就正常了
作者: SKII588 2016-09-07 07:54:00
有心無心很重要，無心的就放生，反正他也無心於此
作者:
candon (candon)
2016-09-07 08:02:00嗯，很困難
作者:
Eleina (艾琳娜)
2016-09-07 08:29:00難啊 例如要清楚表達弦論
作者:
balius (愛喝鮮奶茶)
2016-09-07 08:34:00先跟你的主管報告，切記敘述事實就好不要參雜個人的評論
我覺得你不適合帶人...你沒有去了解他這個人不是單純把事情給他 教他怎麼做而已...
作者: atobela (尼瑪蛋蛋麵) 2016-09-07 08:51:00
帶人不帶心 不如買機器
作者:
runslow (跑的慢)
2016-09-07 09:33:00只能放生
作者:
frghty (Self)
2016-09-07 09:36:00帶新人沒什麼好處啦 做你該做的就好 也不用特別上來問 板上也不會有什麼好意見的 因為又不是大家跟你有一樣的處境！
沒有人要進來公司就會的，每個人的資質不一樣，我覺得還是多跟他聊聊吧，了解他的想法，畢竟要適應一個新的工作環境還是要時間的，你越是逼他，越會把人給逼急，最後受傷的還是你，畢竟你是帶他的人，加油唷！
作者:
s553303 (楓~*)
2016-09-07 10:01:00你要帶他, 就是要改善他你說的問題, 幫忙引導他改善引導他讓他可以獨立解決問題。
作者:
docker (船塢工人)
2016-09-07 10:37:00你年資幾年 他幾年? 他什麼都會就不需要你惹
作者:
chungj (msck)
2016-09-07 11:08:00四大的都被GG Mm收走了 其他公司只能收這些xxxx的
作者: bullshit7574 (momoduckdidi) 2016-09-07 11:46:00
帶人要先帶心，先帶去吃豆乾！？
作者:
wisebani (星空下的玻璃碎片)
2016-09-07 11:50:00表示你對部門工作不熟
作者:
joybee (IDAHACK)
2016-09-07 12:01:00是研替嗎
作者: HHmax (月半) 2016-09-07 12:40:00
幫補血，推有沒有心想學很重要...都不懂就問他哪裡不懂..
作者:
loloman (吃飽的感覺真好)
2016-09-07 12:49:00事情的來龍去脈有否疏理過 / 表達用的術語跟語言一致否我以前也帶過一個新人，事情不會都沒關係介紹產線，介紹辦公室，介紹公司系統，介紹新竹市最後還順便介紹我家....然後現在是我老婆
作者: coilion9670 (QQ軟) 2016-09-07 13:04:00
可能你只適合當工程師，要升遷當主管都不適合你哈哈
新來的還要被你po上ptt給大家鞭 很明顯真正有問題的是誰
我覺得原po只是想表達新人沒有心去主動處理事情吧，何必鞭原po.有些推文實在是很負面
你的問題太多放生做事 不會做事 不會發問 無緣再見
作者: JLJ 2016-09-07 14:02:00
耐心++，新人本來就常不懂問題如何描述了
妳是不是常常很兇罵他？ 第五點通常是被罵到怕了才會
感覺你給他很大的壓力加上你會PO上來 代表你是個性很急躁那種