華碩(2357)組織改造就定位,執行長沈振來今天正式對內布達,打破先前的裁員傳聞,
華碩增設規模數百人的「人力平台」(Talent Pool),建立如軟體、硬體、品質、管理
等工作群組,除協助既有事業群業務布局,並支持長線的創新技術。
華碩5月底宣布組織改造計畫,新成立電競事業群,與原本的電腦事業群和行動事業群並
列,經過一個月討論,新的組織架構與人力布署6月底大致底定,沈振來今天正式對內布
達。沈振來說,組織改革的成果,預期需要一個完整的產品循環來落實(約3至4個季度)
,以恢復營運成長動能。
此次華碩改組最大特色,將部分人力移出既有部門,增設全新的「人力平台」,依照功能
性及專業能力重新編組,建立如軟體、硬體、品質、管理等工作群組,打破原各BU部門的
限制,協助公司既有業務及創新技術發展,以兼顧短期營利及長期營運布局。
由於華碩此次改組牽涉事業群的重調,先前外界頻傳華碩可能裁員,但華碩主管今天強調
此波調整「沒有人力精簡」。
沈振來今天向員工發出內部信,表示華碩組織改革計畫已於6月底大致定案,系統產品的
主要營運部門,整合至電腦、電競、手機等三大事業群,將彼此分進合擊,以強化營運效
率、改善團隊合作。
https://udn.com/news/story/7240/2563836