各位晚安
最近轉到新東家約幾個月的時間,一直很沒辦法適應超高的開會頻率
早上固定早會,然後一天平均又至少有一個會議,有時候遇到什麼重大issue還要加開
常常開完一個會事情做到一半,阿幹又要開會了GGGGGGG
但我感覺開會真的是沒辦法解決什麼問題
常常就是看各方鬼打牆,然後最大的看不下去,每個相關的人都壓一個AR
下個禮拜review, 給我上來報告
於是就這樣,解決問題達成共識的會議變成上面在review下面的工具
根本沒有達成它原來的目的,如果這個會議我插不上嘴
Issue又基本與我無關,就會變成看ABC在那邊跳針推來推去,很浪費時間
請問各位如何應對這種蠻高的開會頻率加上沒什麼效率的討論?
開始想念前公司那個只有老闆們去開會帶comment回來的時光惹QAQ