Re: [問題] 內銷貿易商第二代困境

作者: GGGFINAL (無)   2014-07-02 17:09:02
※ 引述《yjp4 (yjp4)》之銘言:
: 大家好
: 先簡介一下
: 敝公司從事紡織染料、助劑、特用化學品等的進口、代理與銷售
: 家父在20幾年前就進行三角貿易,幾乎所有化學品只要能做都做,
: 因此公司經營的有聲有色
: 但幾年前因為健康因素早逝,幾乎是沒有交待任何事情
: 公司也沒有其他的人瞭解業務與產品
: 現在遇到的困境就是:
: 我們的客戶大多都是中小型的同行,也就是以前沒有能力進口的中小公司
: 直接客戶(工廠)很少,而工廠收掉與外移也是原因之一
: 現在大家都有能力進口了,自然略過我們這層。
: 不知道目前公司要怎樣經營,以及未來的方向,
: 現在一直在苦撐,營業額越做越少真的很令人憂心。
: 難道還是要往東南亞去發展?
: 不知道各位有沒有寶貴的意見可供參考與分享?
: 謝謝各位的閱讀!
原PO你好
根據你的分享來看
我個人的建議:要長久經營,貴司勢必要走出國外!
以下為分析
1.貴司目前的主要商品是化學品,會用到這些東西的產業,大概就是會用到"染色"的產業
像成衣、鞋子、手機外殼、汽車外殼等等
2.如我所舉例的產業,所有喊的出名字的大公司,幾乎都在大陸以及東南亞設廠
因此材料商跟加工廠也跟著設廠
3.這些大公司,主要客戶都是品牌。
4.近年來,品牌對這些大公司,積極施加壓力!要求盡量往東南亞設廠!
因為大陸、印尼工資漲幅太過驚人。越南跟柬埔寨為品牌首選!
如上所述
貴司的潛在主要客戶,幾乎都在東南亞一帶
客戶都在東南亞調料,何必要找台灣的貿易商?
台灣的貿易商對東南亞的進口方式,以及法令都不清楚
更不用談價錢
而台灣不是沒有客戶,而是那些客戶,養不起你這間公司
再者
現在客戶的應酬方式,跟以前已經大不相同
在五年前,只要跟老闆打好關係,幾乎可以暢行無阻
但是現在,老闆與主事者幾乎是不同人,下面還有常常搞鬼的執行者
以前只要搞定一個人,現在,常常要搞定四五個!
只要做生意,喝酒或抽菸一定要學會一樣
因為這是打好關係的最簡單方式
它會讓客戶的心理產生一種"共犯結構"的效應
事情才會好做!
生意做得好,喝酒抽菸到老!
以上
打完收工
作者: lin99 (lin99)   2014-07-02 18:58:00
永光化學工廠都在台灣,走高毛利路線
作者: moonpaper (以色事人者,色衰而愛弛)   2014-07-02 19:02:00
原原Po是貿易商,不是製造商

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