頂讓物件:約60+坪（1+B1) 整新店面
含動力電、中壓瓦斯（有中央遮斷系統）、前後廚房（煮外帶非常方便）、雙衛浴（1樓
客用為新裝潢）、中華電信網路熱點、冷器冰箱爐具等生財器具。業績穩定成長，店舖用
心經營，左右鄰居都稱讚!
原租金71000 ，房東人很好也實在
*若店面為租賃請標明租金
地區(地點+路名)：台北市內湖區民權東路六段
頂讓金額:160萬，誠可議(請務必填寫金額差，可寫誠可議，只寫面議者刪文)
聯絡方式:站內信或
手機簡訊0988-665-773 黃小姐
開頭請註明 ：應徵店長或頂讓、您的姓名及電話
（仲介勿擾，謝謝）
請注意，本版不為發文者背書，需要找尋頂讓物件請自行查證斟酌(本行不可刪)
其 他:(可寫頂讓原因或貼照片連結)
從0開始創業不是件容易的事，
開店就像養小孩ㄧ樣，需要細心呵護
不懂的問人找資料、看了書查了網路、去上課還嫌不夠
需要無時無刻的牽掛，只要不在身旁就會擔心
運氣和孕氣都很好的我，就在剛開店的時候懷孕了
那個時候正逢火鍋旺季，而我卻常在店裏感到孕吐
撐著不舒服的身體硬是一天守在店裏超過12小時
怕人一離開就會有事情沒辦法即時處理
或是總擔心還有缺漏的地方
開店初一定會有個磨合期，不論是人、制度、動線
做事方式、甚至是一支湯勺該放哪的細節
都可能是讓人整晚睡不好翻來覆去的原因
幸好我有豐富經驗的長輩協助指點、和家人的幫忙
才能夠順利的度過挺著大肚子的開店前期
生產完第一個月我就回去上班了，
是個餵母奶的兼職媽媽和全職的店長
店裡生意越趨穩定，但人事始終是個頭痛問題
我回去以後，深刻體會到餐飲缺人的壓力，先後有人離職，雖然有的後來想回來，但中間
不適任還是佔多數。「溝通和信任」絕對是是帶團隊的重要能力，可是光這樣遠遠不夠
團隊裡任何一個人的問題，都有可能是破壞平衡的
最後一根稻草