※ 引述《kikimanday (大牛)》之銘言：
: 各位好
: 小弟的事業剛起步約三個月，
: 模式是原料採購、進工廠加工、包裝後銷售，
: 前兩個月幾乎都在佈局幕後工作，
: 本月終於有營業額出現了，
: 總算是令人比較放心。
: 成本的管控是每位老闆必思考的事情，
: 目前剛起步階段，
: 生產部分乃是以委託代工模式操作，
: 這個代工費用佔了產品售價的24%，
: 我在思考如果有自己工廠來生產，
: 製造費用可以大幅降低。
: 但自建工廠投入的成本金額會比較大，
: 也不該貿然投入，
: 我認為先穩定並持續擴大業績量，
: 直到每個月穩定出貨量的利潤可以養活自家工廠時，
: 也就是說每個月交出去的代工費用還不如拿來養自家工廠，
: 才是執行設廠的時機。
: 不知道這樣的看法是否正確，
: 想請教各位前輩的看法與高見
: 謝謝
我覺得啦 很多人來問卦 通通不說產品 只會講些空洞的話
一堆板友也回得很高興 ... 搞不好 產品不同 回答得答案也不同..
基本上不用怕啦 因為你很賺的東西 別人搞不好看不上眼
還有你的通路的東西 你自己懂 外人未必能打得進啦 ...
打個比方設廠好了.. 搞不好吃的中央工廠 只有廚房 好像鐵皮搭一搭 設備買買就好
如果高科技呢 幾億先投個機台也說不定
所以你講的幾% 也得看你賣的數量來看..
加工費用24% 嗯嗯 我不覺得你是個量大的東西 ..
還有三個月就想到要設廠 是否還不會跑 就想飛...
我創業三年以後 我的觀念是 絕不設廠 ... 該給人家賺的就給人家賺..
我的產業是汽車零件業 設廠是一般傳產 要花一堆模具費用
要玩得有聲有色 先丟五億再說
五意丟進去還未必會賺 我要有五億 就放銀行賺利息不要動他就好 xd
因為我們都太晚創業了 早個十五年或許還能玩 ..
我覺得 你不如先說說你的行業跟產品 才能有真正的產業答案給你..
不用怕啦.. 因為未必有人看到文章 就去搶你的生意... 這機會有夠小的..