※ 引述《winerya ( )》之銘言：
: 你說得很好，所以我願意回你這篇
: 看我的文章底下被奚落取笑，深刻檢討，終究是我寫得太簡單了
: Uber & Airbnb 解決的是什麼問題？ 向來都是C to C，所以我從來都沒有說要接工程案
個人淺見，Uber & Airbnb 除了 C2C
更重要的是，讓非專業的人也參與進來
造成原本因"專業"及"資本"形成的價格壁壘被破壞
但造成的問題也很明顯，管理、安全、糾紛、既得利益者....
舉 Airbnb 為例，去一個陌生人家裡，或是讓陌生人進到家裡
你有這樣的勇氣嗎？
如果你的 APP 只是媒合專業水電工，那拿起電話問個價可能更方便
但如果是讓一般人也能接水電工的工作，你如何管理風險？

阿阿... 就知道有人會問風險，所以我才舉airbnb為例這已經是非常成功的案例了... 比水電工的風險還高你要讓一個陌生人來你家「住」一個晚上耶這都能接受並且成功了，所以你說呢？

Airbnb 到現在都還解決不了危險問題，並不是沒有風險

任何事情都有風險唷! 但是管理風險的方法並不缺唷

主要是 厲害得不會來找平台 來的都是一些需要新客人的水電這行業比開車來說，水很深從料到工其實都有方法可以不安標準工法施工 但某些情況下才會發生問題這跟牙醫差不多，有他的專業性，但是要搞怪客戶不會發現大概要幾年後，才會發現 這東西好爛 線路規畫錯誤在平台上，能能再次找到同一人，來處理嗎?如果，自己有一套團隊 之後在篩選合作對象把平台做大我覺得這樣比較可行，自己的團隊可以控制平台品質再

樓上 那就不是平台，那就是水電公司的網路商城