※ 引述《Y2797 (以和為貴)》之銘言：
: 簡單說一下
: 廣告不只是廣告這麼簡單
其實行銷不只是廣告這麼簡單
如果以行銷的最正規軍快消品業來看
整個行銷行業上游到下游可以分五段
1.市場情報 / 市調 Ex:AC Nielsen、Kantar
2.產品 與 策略 Ex:P&G
3.策略 與 創意 Ex:O&M、burnett、JWT
4.媒體執行 Ex:舊媒體時期的凱絡,傳立，網路媒體時代的各FB投放公司、SEO公司
5.商化 決戰最後一哩，現在的顯學電商不會遇到這塊
產業別不同做法也不同
像大的快消品品牌，年度預算破億，他們比較在乎1. 2. 3.
像4.的什麼CPM、CPC、ROI，他們也會稍微看，但老實說不怎麼在意
反正數字砸到夠能差幾十萬? 只是整個案子預算中的小錢
電商我不熟，但FB有追蹤幾個大代操公司的老闆或所謂成長駭客
(看他們常常發文互相捧來捧去XD)
電商幾乎都在4.鑽啊鑽，2.江湖經驗，3.意外蹦出來就用
1.勒? 沒有1.啊！沒有1.的2.和3.就是天橋底下說書，大概就靠老闆主管的商業直覺
就算4.是有規模的公司說要給你total solution
但他們的專長(和資源)就不在1. 2. 3.，所以提案就算煞有介事的提到消費心理、策略
大概也只是他們公司主管的商業直覺或覺得乍聽之下無誤的商業邏輯
如果以前的全聯小編可以算是FB投手的成功案例
那是因為人家做足1. 2. 3. 4. 5.，而不是4.厲害的關係
但行銷的門外漢會以為厲害在全聯小編，一時FB小編/廣告投手這職業被炒得火紅
電商圈所謂的廣告
和markcom圈的正規軍比，其實等級還是差滿多的
所以.......