→當人力總是有限，吵著要新人前，哪些方法能先優化效率？
→當市場成長趨緩時，怎麼讓公司維持在高檔的成長？
→你的公司擁有的是滋潤的優質成長，還是崩壞的劣質成長？
→如何讓公司的人際互動文化，也成為加速營收成長的引擎？
只要你是認真經營公司的老闆或主管，應該近幾年都有感覺到，過去累積下的經營基礎，正
遭受種種因素的侵蝕，如︰欠缺決定價格的力量、市場胃納有限（供應商過多，顧客卻又太
少）、來自全球或網路上的競爭等等。你應該也發覺，光只是削減成本和追趕生產力，已經
無法解決眼前的困境。
《成長力，持續獲利的策略》一書的作者，從25年對眾多企業經營狀況的觀察中發現，這些
困局來自公司追求成長的策略完全錯誤，由於僅僅盲目撙節支出，一昧追求銷售數字及策略
創新，卻忽視了公司成長的關鍵要素，及其之間更重要的連結，導致最後墮入死亡漩渦。
本次活動，「探索原力」的創辦人游舒帆（Gipi）老師，將以過去十數年擔任專業經理人的
資歷，從台灣經驗重新詮釋《成長力，持續獲利的策略》中所提到的案例與思維，讓策略概
念不僅更加清晰易懂，實際操作也因接地氣而加倍可行。
停滯不前的公司，將因營收無法持續成長，公司創新能力衰退，終至在顧客心中失去競爭力
。若能啓動組織結構的獲利型成長，除了能使企業繁榮發展，更能提供機會讓員工一展長才
與抱負，幫助個人成長進步，厚植擊出「全壘打」的實力，扭轉企業經營頹勢。
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活動內容：
【台槓導讀會】4/20（五）讓公司持續獲利！啓動成長力的10大策略思維
http://pse.ee/5NHUE
活動時間：19:00~21:30
活動地點：高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2（台槓創新HUB）
活動費用：699元，早鳥票499元，想報請快～
講師介紹：
游舒帆（gipi）／探索原力，共同創辦人
曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監，並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )，擁有10餘年
管理經驗，累積指導超過500位部屬，及50位以上主管培訓經驗。
離開職場後創辦探索原力，致力於協助青少年培養面對未來的能力。認為教育與組織育才其
實習習相關，都是在為未來儲備能量，2018年起成立為期一年的專題課程《職涯躍升的關鍵
24堂課》，為培養台灣未來的領袖而努力。