無意冒犯您，但您最近的文章在版上頗受爭議
您提供的一些商業模式，有一些隱晦的地方讓我代您說清楚
首先您講無成本創業在2012年的一本書「網路印鈔術」就提到了
http://www.books.com.tw/products/0010570923
它跟您講的東西一模一樣，用一句話囊括就是：
「不要賣有實體的東西！」
簡單講就是賺知識財，例如30年前的陳安之教人成功，10年前的斑馬、鄭匡宇教人把妹，
他們開課程，賣有聲書、DVD，標榜著無效免費。
為什麼不要賣有實體的東西？ 因為要避免做售後服務。
實體商品最頭痛的就是商品瑕疵，顧客服務，七天鑑賞期無條件退貨。
只要是實體商品的品牌，都要有一群員工忙出貨、換貨、回覆客戶電話訊息，
處理客訴，這需要付出相當大的人力成本，是創業者最頭痛的地方。
如果賣知識商品，DVD壞了？沒關係補寄一張就好。
課程學了無效？ 沒關係，可能是您上課不專心或理解力的問題
下一梯次免費讓您重上，上到您學會滿意為止。
因知識財無法量化，在法律上無法提出客訴證據，不太會有商業上的糾紛。
而所謂的經營品牌，主要是拍拍影片露個臉秀一小段講課內容，
然後請一個小幫手轉貼自己或他人的連結充實網站內容，
最後再用廣告信程式大量發信，一天的工作就完成了。
收集E-mail名單，專業術語叫魚池，這是賭機率。
例如發了10000封信，有100個人來詢問，最後有5個人報名課程，這就是開發成功率。
至於要怎麼收集到這麼多人的Mail名單呢?
好問題，最簡單就是跟同行交換名單，一起把魚池做大，
只要寄一百萬、一千萬封信以上，上鉤的人數自然會提高。
安東尼羅賓、喬吉拉德等成功學名師都是交換名單的佼佼者。
台灣各類課程的「大師們」，常見在自家網站幫同業另一大師的課程做見證推薦，
就是得了交換名單的好處。
30年前陳安之靠3.5元郵票寄開發信所做的事情，30年後換湯不換藥，
只是這年頭改用E-mail而已。
唉~~這就是「網路行銷無成本創業」的真相。