→你與同事常缺乏共識，任務不時因溝通不良而變成災難嗎？
→產品／服務推出後績效不彰，要如何跨部門合作拉抬業績而非互踢皮球？
→為何高層與基層常脫節，雙方都覺得彼此沒Sense？
→如何避免專案的策略方向失誤，與運作效率低落？
一間公司想要高效營運，強力的團隊絕對不可或缺！好的團隊不僅能公司的推進速度飛快、
決策更高效、專案做錯重來的機率降低，更能讓公司整體業績一路倍增。
但團隊能否齊心衝刺，仰賴的就是「溝通」，尤其是跨部門專案，溝通的重要性更是不言而
喻。這個道理大家都懂，但真的做得好的人其實很少。
若要解決這個問題，首要之務是就將所有人的溝通拉到同一水平，而消弭落差的關鍵，就是
「商業思維4力」！其中細分為：
1. 數據力：讓數據成為企業經營的助力，找出事業的問題與成長機會。
2. 運營力：創造客戶的回購行為，讓事業成長不再過度仰賴新客戶。
3. 策略力：從無到有，有結構地做好規劃，展開公司策略。
4. 敏捷力：消除專案不確定性並降低風險，對專案的規劃與執行更有把握。
本次課程，邀請到曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監，並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 (
MVP )、現任「探索原力」的創辦人游舒帆（Gipi）老師，教授他過去在互聯網企業中實踐
後，成功讓所有同仁具備「商業思維」的經驗與眉角。
一旦公司成員藉由商業思維更熟悉組織運作、企業經營的本質，以及公司的策略考量，不僅
能弭平基層與經營層間因位階造成的資訊差距，同時也讓同仁跨越部門的邊界，更緊密結合
彼此專業認知，最後讓全員擁有清晰一致的方向，帶公司進入飛快的推進速度。
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活動內容：
7/06(五)【台槓私塾】4力打造高效組織！經理人商業思維基礎養成班（口碑加開）
https://pse.is/7LA92
活動時間：09:30 ~ 16:30
活動地點：高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2（台槓創新HUB）
活動費用：6,000元，雙人早鳥票4,690元，想報請快～
講師介紹：
游舒帆（gipi）／探索原力，共同創辦人
曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監，並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )，擁有10餘年
管理經驗，累積指導超過500位部屬，及50位以上主管培訓經驗。
離開職場後創辦探索原力，致力於協助青少年培養面對未來的能力。認為教育與組織育才其
實習習相關，都是在為未來儲備能量，2018年起成立為期一年的專題課程《職涯躍升的關鍵
24堂課》，為培養台灣未來的領袖而努力。