作者:
try343 (小屁踢)
2018-08-13 19:48:21各位前輩好
小弟開公司目前在管理業務這一塊始終不強
可能跟我在前公司當業務的時間不長（11個月） 沒學到管理業務的技巧
我們家業務 產品知識理解不錯也是頂尖研究所畢業
產品作用原理也能快速學會甚至能夠直接閱讀paper來強化產品內外圍知識
但有個缺點
對主管（我）態度非常不耐煩
甚至我在問供應廠商產品作用機制的時候，跟客戶端可能會發問的問題
業務竟然在旁邊直接給我白眼說這就怎樣怎樣而已啊。
業務問我問題，我再給建議的時候
業務有時候會回答太多了 明天早上開會再討論
今天早上還擅自取消早會
我的個性比較會站在業務端想事情
既然有時候業務要跑客戶跑得比較晚，所以一兩次早上爬不起來我能接受
但這個業務態度很差
已經讓我覺得很不開心了 實在有想辭退他的念頭
我錢少賺一點沒關係 沒必要這麼不開心
甚至他現在的業績利潤也不夠支付他的薪水
我之前有跟他說你對我講話的態度讓我很不舒服
之後他有改善一點
但還是時常不禮貌
感謝有帶人經驗的前輩能指導一下
作者: purplebfly (紫翔) 2018-08-13 19:53:00
他業績很好嗎?
作者:
geha (人過30志氣短)
2018-08-13 20:02:00態度決定一切，自以為是的最可怕
作者:
lulenei (Lu)
2018-08-13 20:16:00業績好的話你可以忍，業績不好你在忍啥鬼，開公司請人給他錢擺臉色給你看的?
作者:
try343 (小屁踢)
2018-08-13 20:26:00感覺他未來會有很大的發揮 目前業界講解產品原理沒人贏他
作者: cola587 (神秘怪人) 2018-08-13 20:32:00
不要想太多，了解產品是業務的專業，但是業務最重要的本職學能是看臉色，先有數字才能大聲。
作者:
godswd (正港業徒靈)
2018-08-13 21:08:00你是請人來教書還是請人來賣東西？
作者:
tk330820 (tking820)
2018-08-13 21:28:00他很好用啊，想想看是不是擺錯位子了？
作者:
try343 (小屁踢)
2018-08-13 21:38:00我們公司不需要技術 因為上游都會提供技術人員陪跑
作者:
tk330820 (tking820)
2018-08-13 21:43:00不需要技術的話，他的優點對你就沒意義了～放生吧，業務最重要的是人格特質
作者:
externaload (Vision of disorder)
2018-08-13 21:47:00不爽直接lay off啊 主管當的這麼孬幹嘛沒業績跟他客氣什麼
作者:
try343 (小屁踢)
2018-08-13 21:51:00直接lay off他是很爽沒錯，可是他的客戶也要交代另外我是希望能夠教懂他 我已經刻意對他很禮貌
作者:
try343 (小屁踢)
2018-08-13 21:52:00希望他自己懂
作者:
Fuzishan (奶油小文青)
2018-08-13 21:55:00身為一個業務，沒業績都是屁
作者:
PIGGY5566 (橫行霸道‧豬仔56)
2018-08-13 21:59:00想要改變一個人談何容易，更何況業績也不好，只有小聰明沒有用，看走眼就換下一個，不要想要改變一個人
作者:
godswd (正港業徒靈)
2018-08-13 22:00:00你就直球對決吧，講難聽點，他不覺得自己有問題，你是要教什麼？ 基本都顧不上了，講其他都是多的，你早點放他走，人家說不定還高興一點 不是嗎？
作者: purplebfly (紫翔) 2018-08-13 22:29:00
原PO應該沒有人事權,他只是個業務小組的主管而已看錯,原來是自己的公司,那你還在撐什麼?
作者:
externaload (Vision of disorder)
2018-08-13 22:39:00看不懂在縮什麼 這真的是老闆嗎
作者:
skyliu (境安樂活)
2018-08-13 23:14:00這拿去當顧問或是pre-sales應該很好用吧。換個有人緣的當業務，配合起來應該很強大
作者:
ABBOBO (阿寶)
2018-08-13 23:24:00沒有什麼取代不了的人
可以不要放生嗎？跑到別人公司別人會很困擾......
被他洗臉看他臉色還要給他錢，不要這麼M好嗎？老闆威信沒建立就是一直被他無視~擅自取消早會，你若繼續容忍就是給他軟土深掘的機會
作者: vralgo (三樓的下午茶) 2018-08-14 00:02:00
專業好教，態度難養
作者: smarthenyi (薑) 2018-08-14 01:14:00
蛤 你要我們給什麼答案
作者:
agunnm (轉角卡到陰)
2018-08-14 01:27:00業績不好也忍的下，看來老闆的問題很大
我會直接請他掰~頂尖研究所又怎樣!?態度差完全不錄用!!業績不好我可以忍~專業不太誇張都還可訓練,態度差直接火
作者:
try343 (小屁踢)
2018-08-14 02:04:00主要是他有幾個客戶就快耕耘成功了，就離他的成功很近了，感覺他就快能爲公司有進帳，原本我就想培養他當主管，但現在反而會擔心她破壞團隊合諧，但他有些客戶真的成交的訊號燈真的亮了
看來貴公司也僅有一個業務，難怪老闆您放不開手我先預言多年後他會把你所有客戶帶走，跟你打對台
作者:
try343 (小屁踢)
2018-08-14 02:13:00P大，確有些前輩警告我這些
作者:
XXPLUS (隨緣等新車)
2018-08-14 02:29:00老闆直接去接洽他手上的客戶啊，欠臨門一腳有沒有他都一樣如果老闆出面還談不下來，那我保證光靠一個業務也談不成的老闆別的不會，收割業務快到手的訂單，通常都超強很多中小企業最後一關都是老闆出馬談的，前期都讓業務耕耘
作者:
Freeven (夏舞楓)
2018-08-14 02:37:00這個人絕對得炒掉，還可以自己決定不開早會？你老闆還他老闆？不要養虎為患這個以後絕對幹走你客戶的
作者: lovesprite (雪碧就是我呀^^) 2018-08-14 02:59:00
把她捧高高後，你之後可能會摔一大跤
作者:
www1025 (G)
2018-08-14 05:07:00業務沒辦法養活自己的話態度再好也是火掉啊！！！
作者:
limite12 (fafafa_444)
2018-08-14 07:19:00這種夥伴翻臉絕對扯後腿
作者:
girlo (girlo)
2018-08-14 09:25:00先約談態度問題，雙方簽名，約談2次狀況不改直接fire不用資遣費
作者:
bnbouz (miss)
2018-08-14 10:50:00由你直接出手去收快成交的訂單 這個人絕對不能留
訂單沒到手就不算耕云,想跟你下訂單的也不是因為這業務!還是你覺得拿眼前訂單會比這傢伙之後對你公司傷害重要!?
作者:
Y2797 (以和為貴)
2018-08-14 15:41:00業績不好釘他就好....遇到無賴就趕走吧
作者:
cinde (_)
2018-08-14 15:51:00也許比較適合做內訓而不是業務
作者:
TPPCMAN (e?▄?▄?▄?▄?▄)
2018-08-15 08:45:00你著迷於他的條件 而寬容他的能力
作者:
try343 (小屁踢)
2018-08-15 22:28:00當年A是在我們領域內市佔率最高的公司的主管，但感覺上A有不幸福的婚姻，固定匯錢回家，但不跟家人同住
作者:
hjkhjk (學長)
2018-08-17 01:56:00業績論英雄 沒業績比內勤還不如
歪ㄧ下樓，他20%業績利潤還不夠支付他薪水，請問原PO幾%業績利潤才夠支付他薪水？
作者:
try343 (小屁踢)
2018-08-17 22:15:00業績60%夠付她底薪，業績100%支出收入平恆，租車費用，油資，雜支不在底薪內