大家好，非常感謝板上先進的建議
我一樣覺得自己不應該拿一點點
於是我找了大老b討論，他非常能夠理解我的能力在初期的重要性，同時也非常支持我拿到
更多股份
在大老b與c討論很久後，c同意讓步到他14% 我10%
雖然我已經爭取到大老b的高度支持與信任了，但是礙於情面，我們好像很難將c完全排除在
外
同時c找個投資者都是他朋友，且非常零碎，我曾提出我的金主可以直接給認購20%股權當作
啟動資金，竟然被c拒絕，c認為不應該讓股權這麼高集中在一個股東手裡，同時也希望大家
有錢一起賺，所以都找他朋友或是裙帶關係(我黑人問號？？？？？)
但是他的朋友們又都只認購1% 2%
實在是非常非常零碎，搞不好意見又一堆
目前討論到這樣，我為了更取得大老的支持，提出了我的10%股權將只是認購權，一年後可
以按照原價格購回，而在這之前都只是淨利分紅，但是前提是c也必須跟我一樣XD
礙於情面，目前告一段落
我到家後私訊大老b
說還有個小秘密，就是與c完全拆掉，我只拿10%
大老b40%
50%認購
然後我朋友直接丟20%啟動資金過來
這樣就可以完全排除c，同時大老好處也多多
大老b目前很心動

看下來有個疑問，這資本額不用多少錢B幹嘛不全吃就好了你就只是領薪水也不用再找不熟外人入股人多嘴雜真好賺1000萬你拿100B拿900來開公司就好啦，搞這麼一大圈而且不出錢技術股卻佔50%的公司怎麼去登記股權分配

一趴股權才兩萬，你口中的大老都沒人能出多...？

股權集中的最大風險，就是大股東太有錢，公司增資後直接吃掉你，然後引進自己團隊人馬。有規模的公司都朝股權分散方向走，避免因股權之爭，影響公司管理。除非你的技術有專利獨斷，否則幾年後，你的員工就會有人出來開公司跟你競爭。

有試著談判有推，等之後可以看到你的產業後續結果和心得

想辦法把餅做大，市場規模這樣有點小，光員工薪資都不夠

都還沒「市調」,就已進行合夥談判....順序有很大的問題。再來500萬的營業額，週轉金多少? 資本額100萬，大老們都出不起?

b的技術力全台灣第一，商品又能壟斷整個市場，但資本額100萬B卻吃不下來… 我蠻好奇這到底是什麼產品的…

我認為你做的好，而且應該再談下去，看你的敘述C就是可以被取代，你跟C除非是知己，不然為什麼要給他分一杯羹商場就這樣，人多嘴雜，他找他朋友你跟B也不熟，你甚至有能力吃下20趴股權（你朋友）。我左看右看都覺得C拿5趴剛好而已如果沒有資金問題後，他存在的必要？ 要業務另外請加分紅就好，我真的看不出來C有股權存在的必要

你真的很有企圖心耶，只投資1%，2%真的很少耶

前文中 [C=股份這麼高只是因為他先找到b發想創業的]現在這篇文中,你己有和 B 談過把 C 完全排除的選項這讓我想到這串文: □ [問題] 創業點子如何被避免抄襲？不禁有點感慨, 商場果然殘酷

我怎麼覺得是在辦家家酒……市場小營收低，真的有做的價值？

樓上，這很難講，小市場能成功寡佔或獨佔，也夠存活了

如果我是B有這種壟斷的硬體實力，早就自己拿100萬出來直接壟斷市場了，A跟C都與此無關C沒技術無法打，A空有軟體沒有硬體，做不了

B八成家業夠大，如果他評估機會夠，分點湯湯水水給小朋友換點半被動收入沒差，做不起來損失也只是零頭不過B如果是老江湖，建議還是對C厚道點為上

推ganbaday。

出來混名聲還是顧(除非利益夠大夠長)也慎防變成被借的刀

最討厭這種自私的人，竟然想踢掉發起人c

你的金主借你20萬直接吃下股權呀

資本額100萬而已 我是B就全吃了 把A跟C都踢出去 自己找技術員

不知道為什麼，看你的發言總覺得你是一個不可一世的人...

合夥，重人品，我若是b，也就看清你的為人，會找人取代你，且不會與你合作。壯大你，養虎為患。

有錢最大 技術沒屁用 我是B 等你們稍微跑出個樣子直接在外面複製一個公司就好了 有錢怕請不到比你厲害的員工

同意babysaya大和killer大，且有壟斷能力的是b，完全不具取代性的也是b，如果一直向b爭取擠掉c的股份，只會讓b看透你的為人。有野心是好事，但藏不住野心不是。市場份額才500萬的極小眾市場，如果B真的是大老，從且來且從來沒考慮過將他能壟斷市場的物件與技術商品化，你卻對c在這個極小眾市場商品的創業發起人在B面前不斷露出排斥感並爭取更多的股權的話，從b的角度來看，他會怎麼想？

大學生+想踢掉發起人 我是B先踢掉你