※ 引述《jfla (J-Fla)》之銘言：
: 以下是小弟我自己對於新創、初創的一些小小感想
: 1. 不用參加太多的「創業活動」、「比賽或競賽」、「社交活動」
: 因為那不是屬於新創、初創的人該參加的，因為參加上述的活動
: 很耗費心力與資源
: 2. 不用想說要去募資、參加孵化器、加速器
: 因為那都是目前公司要有營收且被預估未來有爆發性成長的企業、公司
: 才有機會獲得資源注入
: (在此並非一竿子打翻一船人，台灣也有真正想幫助創業家的VC、孵化器、加速器
: 只是比例問題)
: 3. 創業的過程彷彿再打一場戰爭，一場資本主義市場的戰爭。一個人要打贏勝仗
: 除非你是藍波、洛基、葉問...但捫心自問，自己像嗎?
: 戰爭是要靠團隊合作的
: 4. 不管你拿什麼武器近來這是場打仗，至少你手上要有真正的"一把武器"
: 武器可以是服務、或產品
: 但絕不要拿"你想像中的武器"進來這場戰爭，因為你手上什麼東西沒有，
: 赤手空拳要跟人家打什麼啦
: 5. 有了武器，也不要害怕進來這場戰爭(創業)。因為武器的好壞，不是你來決定的
: 武器的好壞是需要經過戰爭的洗禮(是牛是馬拉出來遛遛就知道)才能判斷
: 有了武器 也不用請人來鑑定、評估、欣賞、評論，因為
: 武器是要用來打戰用的，不是用來「欣賞、品頭論足」的。
: 最終的目的就是-打勝仗。
: 6. 對於初創、新創的公司，自身的產品才是重點。
: 對於初期應該把心力與資源放在產品或服務研發上。
: 這一篇除了跟大家分享小弟的心得，一方面也是在告誡自己、激勵自己。
之前也曾經想過要去聽聽創業課程,後來我一堂都沒有去過,與其花時間去聽那些紙上談兵
廢話不如去市場跟人戰還比較實際
至少在這過程中你知道做什麼有用做什麼是浪費時間(思考策略-執行-修正 無限循環)雖
然會滿身傷痕
另外在我之前工作要離職時主管送我一句話：不要埋頭苦幹,偶爾也要抬起頭看跟別人交
流,了解別人在做什麼
因此社交活動還是難免要有,我還是會撥出時間去看同業在幹嘛,跟不同產業人聊天吃飯,
聽聽不同角度意見在內化成適合自己可用,但也不會佔據太多時間,畢竟睡覺時間都快不夠
XD
做這些最終目的還是打勝仗,在市場存活下去,我短期目標就是想辦法活三年啊....