→我想組織電商團隊，但合適的人該從何找起？
→如何訓練員工不斷精進，並提高對工作的滿意度？
→要怎麼考核管理，同時留住好的人才？
不論是電商新創團隊，或是傳統產業轉型經營電商，團隊在能力與效率的管理，始終是企業
在經營過程中會持續遇到的難題，而「找不到人」或是「找到了人了但不合用」，更是許多
老闆心中的痛！
但電商品牌要想在激烈的競爭中站穩腳跟長久發展，除了關鍵的數位能力，與人互動的能力
同樣不可或缺，因此各方各面的人才絕對是公司最重要的資產，選、育、用、留，都須把關
費心。
本次課程，擁有近20年網路業界經驗，服務過多家知名企業／機構的連啓佑老師，將分享多
年來協助企業的第一手實務經驗，幫助您找到組建、管理電商團隊的正確方法，奠定企業長
期經營電商事業的基礎。
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活動內容：
5/31(五)【台槓私塾】電商老闆必修人才學！打造超高效精實團隊
https://pse.is/CUVFP
活動時間：2019/5/31（五）09:30~16:30
活動地點：高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2（台槓創新HUB）
活動費用：3,600元，早鳥優惠票2,790元，想報請快～
講師介紹：
連啓佑， 將能數位行銷，創辦人／企業數位轉型顧問
擁有近20年的網路業界經驗，對於網路服務、網路行銷、網站經營、電子商務等領域均有深
入涉獵，服務過案例包括工業技術研究院、桃園縣政府、台灣摩鐵、PayEasy、Shopping99
、GOMAJI 團購網、明基電通（BenQ）、外貿協會…等等。
另一身分為台灣搜尋引擎最佳化（SEO） 業界先驅，為台灣少數真正從事SEO、搜尋廣告、
搜尋引擎開發導入三個相關領域工作者，具大型網站SEO 整合與導入經驗，著有《網站績效
分析與管理》一書。