這讓我想到兩句成語
野人獻曝
蔽帚自珍
有點子是件好事
我來講一件自己的例子
剛開始做火鍋的第一年
原本這是一家傳統的石頭火鍋店
所有的食材都以盤子包覆保鮮膜擺在冷藏櫃
層層疊疊 沒有註明價格與品名
讓客人自行取用
我每日花在包覆保鮮膜上的時間超過三小時
更不要提保鮮膜的成本
還有客人不小心掉落的浪費
補充火鍋料時還要抽出人手包裝
加上打烊後還要將火鍋料倒回的時間
有一天我包到煩了
心想怎樣才能節省時間
最後找到用保鮮盒的方式
可以一次準備足夠的數量
下班收店時也可以清楚區分先出先進的原則
後來
我弟做資訊整合
問我要不要乾脆打上掃描的barcode
被我嫌麻煩而打槍
過沒兩年
最近流行的火鍋超市出現
做的方式就是當初我弟的提議
舉這個例子
只是想說
當你有想法時 不做
同樣的想法也會有別人想到
誰先做就是誰的創意

老江湖

為什麼我覺得你的內文跟開頭那兩句成語無關阿XD

不想太酸

一體兩面啦，他不直接講就是因為會被嫌爆跟撈不到好處但也因為賣關子而造成觀感不佳,每個人都想發一篇文酸他

推~誰先想到沒有用 誰先做到才是真的+1

先做到也還不夠，能賺錢才是真的

很幽默

前兩句應該是指原PO 後面是自己心得分享

不過我覺得這個點子 有沒有掃描barcode好像不是重點真的要做barcode一周內就可以搞定重點是做了barcode營業額會上去嗎?要是不會的話 我覺得原PO覺得不用特別弄是正確的選擇除非消費者去不是為了吃好吃的食材 是因為可以刷codeXD

誰先做成功才是真的XD 像是反摺傘幾十年年前一定就有人想過了 為什麼現在才有人讓它變成熱門商品？